工程师绩效考核表.xlsVIP

ME绩效考核表

IE绩效考核表

考核月份:

被考核人:

序号

评分标准

得分

评分人

10分

综合以上各项考核本月考评总分为：分被考人确认：

部门主管：

人力资源部：

备注

考评等级分为：A优秀（90分以上）；B良好（70-89分）；C及格（60-69分）；D不及格（60分以下）

5分

20分

15分

工艺文件制作的准确性

工艺文件制作的出错次数

工艺文件制作的及时性

考核指标

内容界定

未制作

部门协作满意度

协作部门投诉次数

依据异常的复杂性以及对生产进度的整体影响定性判定

非常及时

(改善后人均产能－改善前人均产能)/改善前人均产能*100%

生产异常解决的及时性

完成率≥98%

完成率≥96%

完成率＜96%

10%以上

1%-4%

生产工程部IE工程师绩效考核表

权重

品管/制造

1次

0分

0次

生产工程部ME工程师绩效考核表

2次

3次

考核月份:

被考核人:

工装设备设计图纸的正确率

1.每出错一次扣5分2.文件错误，且引起不良后果扣20分/次3.每延误一次扣5分

O次

1次

1次并引起不良后果

累计叠加3次

30分

25分

5分

0分

设备工装交付计划达成

1.每延迟一次扣5分