- 5
- 0
- 约1.72千字
- 约 3页
- 2026-02-01 发布于北京
- 举报
Sheet3
Sheet2
Sheet1
公司员工()度考核表
姓名:
岗位名称:所属部门:
考核日期:
项目及考核内容
分值
部门员工代表
部门中层干部
分管副总
得分合计
工作任务30%
能保质保量较好地完成任务
能保质保量按时完成任务
25-29
在监督下能完成任务
15-24
在指导下偶尔不能完成任务
15以下
工作能力20%
理解能力极强,对事物的判断极正确、处事能力极强
20
理解能力强,对事物的判断正确、处事能力强
15-19
理解能力一般,对事物的判断一般、处事能力一般常有错误
9-14
理解能力较迟钝、对复杂事物的判断能力不够、处事能力不够
5-8
理解能力迟钝、对事物的判断力不良、经常无法处理事务
5以下
责任感20%
任劳任怨竭尽所能完成任务、自觉维护公司利益,敢于与损害公司利益的行为作正面斗争
工作努力,能较好地完成任务、主动维护公司利益
有责任心,能自动自发地完成任务、忠于本岗位职守,能够在本岗位上面维护公司利益
交付的工作需要督促才能完成、在公司督促下能够维护公司利益
敷衍了事、态度傲慢、无责任心、做事粗心大意、损害公司利益、
纪律性20%
能自觉遵守和维护公司各项规章制度、坚决服从分配
能遵守和维护公司
原创力文档

文档评论(0)