团队解散流程管理规范.pptxVIP

第一章团队解散的必要性及影响分析第二章团队解散流程管理规范框架设计第三章团队解散的预判与决策机制第四章团队解散的执行与沟通策略第五章团队解散的后续支持与评估第六章团队解散流程管理的未来趋势与展望1

01第一章团队解散的必要性及影响分析

团队解散的常见场景与触发因素业务战略调整企业为适应市场变化进行业务重组或收缩，如某快消品牌因市场策略调整解散了其电商团队（120人）。技术迭代淘汰新技术出现导致原有技术团队不再适用，如某电信公司因5G技术淘汰解散了其2G网络维护团队（85人）。绩效不达标团队或个人绩效持续低于标准，如某制造企业因某生产线团队连续三个季度未达KPI而进行解散。并购整合