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2026年旅游行业高级策划师面试题集

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.题目：

某滨海城市计划在2026年举办“蓝色经济与生态旅游”国际论坛，旨在推动产业升级和旅游可持续发展。请你为该活动设计一份整合营销策划方案，涵盖目标市场定位、核心活动内容、推广渠道及预期效果评估。

2.题目：

某国内旅行社推出“丝绸之路深度文化游”产品，但首期报名人数未达预期，反而同类竞争产品表现更佳。请分析问题原因，并提出改进策略，以提升产品竞争力。

3.题目：

某景区在淡季游客量大幅下降，为扭转局面，景区管理者提出“夜游+研学”的新模式。请评估该模式的可行性，并设计具体实施方案，包括市场定位、活动设计、成本控制及风险预案。

二、政策与法规题（共2题，每题15分）

1.题目：

《旅游法》修订后，对在线旅游平台（OTA）的资质审核、佣金结算及消费者权益保护提出了更严格的要求。请结合实际案例，分析新政策对旅游行业高级策划师的工作可能产生的影响，并提出应对建议。

2.题目：

近年来，国家大力推动乡村旅游与乡村振兴战略结合。请结合《关于促进乡村旅游高质量发展的指导意见》，阐述高级策划师在推动乡村旅游项目落地时需重点关注哪些政策要点。

三、创新策划题（共3题，每题18分）

1.题目：

某古镇景区希望引入元宇宙技术，打造沉浸式旅游体验。请设计一个具体的项目方案，包括技术应用场景、成本预算、收益预测及潜在风险。

2.题目：

随着Z世代成为旅游消费主力，某旅行社计划开发一款针对年轻群体的户外探险产品。请设计产品亮点、营销策略及配套服务，以吸引目标用户。

3.题目：

某国家公园计划开展“生态志愿者”活动，邀请游客参与保护工作。请设计活动流程、招募标准、培训体系及成果转化方案，以提升游客参与度和景区品牌形象。

四、数据与市场分析题（共2题，每题15分）

1.题目：

根据某旅游大数据平台显示，2025年冬季滑雪旅游需求同比增长35%，但部分地区出现“人满为患”现象。请分析原因，并提出景区扩容或分流的具体建议。

2.题目：

某旅行社通过用户调研发现，45岁以上游客对“慢节奏文化游”的需求持续增长。请结合市场趋势，设计一条符合该群体需求的线路方案，并说明定价策略。

五、沟通与协作题（共2题，每题15分）

1.题目：

某景区在推广新项目时，与当地居民因利益分配产生矛盾。作为高级策划师，你如何协调各方关系，确保项目顺利实施？请提供具体步骤和沟通技巧。

2.题目：

在一次跨部门合作中，策划团队与营销团队因活动方案存在分歧。请设计一个有效的沟通机制，以化解矛盾并达成共识。

六、行业趋势题（共2题，每题15分）

1.题目：

近年来，短途微度假、周边游成为旅游新趋势。请结合消费升级和疫情后出行习惯变化，分析该趋势对高端旅游策划的影响，并提出应对策略。

2.题目：

“旅游+体育”“旅游+教育”等跨界融合模式逐渐兴起。请选择一个具体方向（如“研学旅游”或“体育旅游”），阐述其发展潜力及高级策划师可发挥的作用。

答案与解析

一、案例分析题

1.答案：

方案核心：以“蓝色经济”为切入点，结合生态旅游理念，打造高端国际论坛品牌。

具体内容：

-目标市场定位：政府官员、企业家、环保学者及行业专家。

-核心活动内容：

-主题论坛：邀请国内外专家研讨海洋经济、生态保护政策。

-实地考察：组织参会者参观本地海洋公园、生态农场等。

-文化体验：安排海岛夜游、渔民生活体验等环节。

-推广渠道：

-政府合作：争取政策支持，联合相关部门宣传。

-媒体合作：与央视、地方卫视及旅游垂直媒体合作。

-社交媒体：利用短视频平台展示滨海风光，发起话题互动。

-预期效果评估：通过参会人数、媒体报道量、后续合作意向等指标衡量。

解析：方案需突出“蓝色经济”与生态旅游的结合，避免同质化，同时注重国际影响力。

2.答案：

问题分析：产品定位模糊、市场推广不足、竞争加剧。

改进策略：

-重新定位：聚焦“深度文化游”，增加非遗体验、历史讲解等特色内容。

-营销升级：

-KOL合作：邀请文化博主探店，制作短视频传播。

-会员优惠：针对老客户推出早鸟价、复游折扣。

-差异化竞争：设计“小团精品游”，提升服务附加值。

解析：需从产品本质和营销策略双重发力，避免盲目跟风。

3.答案：

可行性评估：夜游可增加收入，研学可吸引家庭客群，但需解决资源投入问题。

实施方案：

-市场定位：针对亲子家庭和夜游爱好者。

-活动设计：

-夜游项目：星空露营、夜间动物观察、灯光秀。

-研学课程：历史遗迹讲解、手工制作、自然笔记。

-成本控制：分时段运营，淡季减配，旺季增人。

-风险预案：制定安全手册，购买保险