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研究报告

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价值链成本管理方法数智化创新研究——以海尔智家为例

一、引言

1.研究背景与意义

(1)在当前全球化和信息化的背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和资源约束的双重压力。据《全球竞争力报告》显示，中国企业在全球价值链中的地位虽有所提升，但成本优势逐渐减弱，创新能力不足的问题仍然突出。在这种背景下，企业亟需通过优化成本管理来提高竞争力。价值链成本管理作为一种全面、系统的成本管理方法，能够帮助企业识别和降低成本，提高运营效率。以海尔智家为例，通过实施价值链成本管理，其产品成本降低了15%，同时产品附加值提升了20%，显著提升了企业的盈利能力和市场竞争力