冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则.docxVIP

冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则

1.目标职责评分实施细则

1.1安全生产目标（满分15分，扣完为止）

-目标制定（7分）：企业需依据国家法律法规、行业标准及自身生产实际制定安全生产目标，目标需涵盖事故起数、伤亡人数、职业病发病例数、隐患整改完成率、全员培训覆盖率等核心指标。未制定量化目标的扣7分；目标未结合企业年度生产计划、工艺设备更新等实际情况，与生产经营脱节的扣3-5分；目标未覆盖职业病防治、重大危险源管控等关键领域的扣2-4分。

-目标分解（5分）：安全生产目标需分解至各部门、车间、班组及关键岗位，分解内容需明确各层级的具体责任、完成时限及考核标准。未进行层级分解的扣5分；分解内容模糊，未明确岗位具体责任的扣2-3分；未将目标分解至外包队伍、劳务派遣人员等相关方的扣1-2分。

-目标考核（3分）：需建立月度、季度、年度相结合的目标考核机制，考核结果与员工绩效、评优评先、薪酬待遇直接挂钩。未建立考核机制的扣3分；考核未按规定频次开展的扣1-2分；考核结果未应用于激励或整改的扣1分。

1.2全员安全生产职责（满分20分，扣完为止）

-职责制定（8分）：需按照“一岗双责”要求，制定从主要负责人到一线操作岗位的全员安全生产职责，职责需明确各岗位在风险辨识、隐患排查、应急处置、培训教育等方面的具体工作内容。未制定全员职责的扣8分；职责未覆盖劳务派遣人员、外包队伍管理人员的扣3-5分；职责内容与岗位实际工作不符，缺乏可操作性的扣2-4分。

-职责公示（4分）：全员安全生产职责需通过公告栏、企业内网、岗位责任牌等形式进行公示，确保所有员工清晰知晓自身职责。未公示的扣4分；公示内容不完整，遗漏关键岗位职责的扣1-2分；公示位置不醒目，员工难以获取信息的扣1分。

-职责落实监督（8分）：主要负责人每季度需至少组织一次全员职责落实情况检查，职能部门每月需对分管领域的职责落实情况进行督查，车间每周需开展班组职责执行情况抽查。未开展监督检查的扣8分；检查频次不足的扣3-5分；检查发现职责落实不到位未督促整改的扣2-3分。

1.3安全生产投入（满分15分，扣完为止）

-投入保障（7分）：需建立安全生产投入管理制度，明确投入范围、审批流程、资金额度及保障措施，投入资金需足额提取并专项用于安全防护设施更新、隐患治理、培训教育、应急装备配备等。未建立投入管理制度的扣7分；未按规定足额提取安全生产费用的扣3-5分；安全生产费用挪作他用的扣5-7分。

-投入使用管理（5分）：需建立安全生产投入台账，详细记录资金使用的项目名称、金额、实施时间、责任部门及验收情况。未建立台账的扣5分；台账记录不完整，遗漏关键项目信息的扣2-3分；投入项目未按规定进行验收的扣1-2分。

-投入效果评估（3分）：每年需对安全生产投入的效果进行评估，重点评估安全防护设施、隐患治理项目对降低事故风险、提升安全生产水平的作用。未开展评估的扣3分；评估内容不全面，未结合事故发生率、隐患整改率等指标分析的扣1-2分；评估结果未应用于下一年度投入计划调整的扣1分。

1.4安全生产管理机构与人员（满分15分，扣完为止）

-机构设置（6分）：从业人员超过100人的企业，需设置独立的安全生产管理机构；从业人员在100人及以下的，需配备专职或兼职安全生产管理人员。未按规定设置机构或配备人员的扣6分；安全生产管理机构未具备独立开展工作的权限，受其他部门干预的扣2-3分；未配备注册安全工程师或委托具备资质的安全生产技术服务机构提供技术支撑的扣1-2分。

-人员能力要求（5分）：安全生产管理人员需具备相应的安全生产知识和管理能力，专职安全生产管理人员需取得安全生产考核合格证书。管理人员未取得合格证书的扣5分；管理人员不熟悉国家最新安全生产法律法规、标准规范的扣2-3分；未定期组织管理人员参加继续教育的扣1-2分。

-人员履职监督（4分）：主要负责人需每季度听取安全生产管理机构的工作汇报，协调解决安全生产管理中存在的问题。未定期听取汇报的扣4分；对管理机构提出的安全隐患整改、资金投入等合理建议未及时落实的扣2-3分；未保障安全生产管理人员履行职责所需的办公条件、检测设备等资源的扣1-2分。

2.制度化管理评分实施细则

2.1安全生产规章制度（满分25分，扣完为止）

-制度制定（10分）：需制定涵盖安全生产目标管理、风险分级管控、隐患排查治理、培训教育、特种设备管理、危险作业管理、职业病防治、应急管理等方面的规章制度，制度内容需符合国家法律法规及行业标准要求。未制定核心规章制度（如隐患排查治理、危险作业管理）的扣10分；制度内容与现行法律法规、标准规范不符的扣3-5分；制度未结合企业生产工艺、设备特点制定，缺乏针对性的扣2-4分。

-制度修