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危化品合成中毒应急处置预案

一、总则

（一）编制目的

为有效应对危化品合成过程中可能发生的中毒事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障员工生命安全和企业正常生产秩序，特制定本应急处置预案。

（二）适用范围

本预案适用于本企业危化品合成车间内，因危化品泄漏、反应异常等原因导致人员中毒事故的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少中毒事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在企业应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，负责有关应急处置工作。

3.快速反应，协同应对：加强应急处置队伍建设，提高快速反应能力，各部门密切配合，协同应对中毒事故。

4.预防为主，防治结合：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强危化品合成过程的安全管理，做好事故预防工作。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以企业主要负责人为组长，分管安全的副总经理为副组长，各相关部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心设在企业安全管理部门。

（二）应急指挥中心职责

1.负责组织、协调和指挥危化品合成中毒事故的应急处置工作。

2.制定和修订应急处置预案，并组织实施。

3.负责与外部救援力量的联系和协调。

4.负责事故的调查和处理工作。

（三）各部门职责

1.安全管理部门

负责组织开展危化品合成过程的安全检查和隐患排查治理工作。

负责制定和完善应急处置预案，并组织培训和演练。

负责事故现场的安全警戒和秩序维护工作。

协助应急指挥中心做好事故的调查和处理工作。

2.生产部门

负责危化品合成车间的生产管理工作，确保生产过程的安全稳定。

发生中毒事故时，立即停止生产作业，采取有效的应急处置措施。

组织本部门员工进行自救和互救，并配合救援队伍进行抢险救援工作。

3.技术部门

负责提供危化品的技术资料和安全信息，为应急处置提供技术支持。

参与事故原因的分析和调查，提出改进措施和建议。

4.后勤保障部门

负责应急救援物资的储备、管理和发放工作。

负责事故现场的后勤保障工作，包括医疗救护、饮食供应、交通保障等。

5.环保部门

负责对事故现场的环境进行监测和评估，采取有效的环保措施，防止环境污染。

配合有关部门做好事故的调查和处理工作。

三、应急响应

（一）事故报告

1.当发生危化品合成中毒事故时，现场人员应立即向车间负责人报告。车间负责人接到报告后，应立即向企业安全管理部门和应急指挥中心报告。

2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、中毒人数、中毒症状、事故原因初步判断等。

3.应急指挥中心接到报告后，应立即向上级主管部门和当地政府有关部门报告，并启动应急处置预案。

（二）应急处置

1.现场救援

救援人员应佩戴好个人防护装备，迅速进入事故现场，将中毒人员转移至安全地带。

对中毒人员进行初步急救处理，如清除口腔和鼻腔内的异物、进行人工呼吸、心肺复苏等。

及时将中毒人员送往医院进行进一步的治疗。

2.泄漏控制

查明危化品泄漏的部位和原因，采取有效的堵漏措施，防止危化品继续泄漏。

对泄漏的危化品进行收容和处理，防止其扩散和污染环境。

3.现场警戒

在事故现场周围设置警戒标志，划定警戒区域，禁止无关人员进入。

维持现场秩序，确保救援工作的顺利进行。

4.环境监测

环保部门应立即对事故现场的环境进行监测，包括空气质量、水质、土壤等，及时掌握污染情况。

根据监测结果，采取相应的环保措施，防止环境污染进一步扩大。

（三）应急终止

当事故得到有效控制，中毒人员得到妥善救治，现场环境监测符合安全标准后，经应急指挥中心批准，宣布应急终止。

四、应急救援物资和装备

（一）应急救援物资储备

企业应储备足够的应急救援物资，包括防护用品（如防毒面具、防护服、防护手套等）、急救药品、消防器材、堵漏器材等。

（二）应急救援装备配备

企业应配备必要的应急救援装备，如消防车、救护车、空气呼吸器、便携式气体检测仪等，并定期进行维护和保养，确保其性能良好。

五、应急培训和演练

（一）应急培训

企业应定期组织员工进行应急培训，培训内容包括应急处置预案、危化品安全知识、急救技能等。培训应确保员工熟悉应急处置流程，掌握必要的应急技能。

（二）应急演练

企业应定期组织应急演练，演练内容包括中毒事故的应急处置、救援物资的调配和使用等。演练应模拟真实事故场景，检验应急处置预案的可行性和有效性，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。

六、后期处置

（一）善后处理

1.做好中毒人员的医疗救治和康复工作，确保中毒人员得到及时有效的治疗。

2.对伤亡人员的家属进行安抚和慰问，做好赔偿和抚恤工作。

3.对事故现场进行清理和恢复，尽快恢复正常生产秩序。

（二）事故调查和总结

1.成立