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煤矿2025上半年工作总结（精选）

煤矿2025年上半年工作总结

一、总体概述

2025年上半年，我矿在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实国家能源安全战略，紧紧围绕安全第一、预防为主、综合治理的方针，以高质量发展为目标，以改革创新为动力，以安全生产为底线，以科技创新为支撑，全面推进煤矿各项工作，取得了显著成效。上半年，全矿实现原煤产量268万吨，完成年度计划的52%；实现营业收入18.6亿元，同比增长12.3%；实现利润3.2亿元，同比增长15.6%；安全生产实现零死亡、零重伤目标，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

二、安全生产工作

1.安全管理体系完善

上半年，我矿进一步完善了安全生产责任体系，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的要求，层层签订安全生产责任书156份，实现了安全责任全覆盖。修订完善《安全生产管理制度汇编》等28项安全管理制度，建立健全了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保安全管理工作有章可循、有据可依。

2.安全隐患排查治理

深入开展安全隐患大排查大整治行动，共组织各类安全检查42次，排查各类安全隐患326项，整改率100%。重点针对瓦斯、水害、火灾、顶板等重大灾害，开展了专项治理行动，投入治理资金850万元，完成治理项目36项，有效消除了重大安全隐患。推广应用安全风险智能预警系统，实现了对重大安全风险的实时监控和预警，上半年系统预警28次，均得到及时处置。

3.安全教育培训

坚持培训不到位就是最大安全隐患的理念，开展多层次、全方位的安全教育培训。组织全员安全培训36期，培训人员2860人次；开展安全生产月系列活动，举办安全知识竞赛、应急演练等活动18场次；组织特种作业人员培训12期，培训560人次，特种作业人员持证上岗率100%。通过安全教育培训，员工安全意识和安全技能得到显著提升。

4.应急处置能力提升

修订完善《生产安全事故应急预案》等15项应急预案，组织开展应急演练24次，参演人员1850人次。投入680万元购置应急救援装备，组建了专业化应急救援队伍，提高了应急处置能力。上半年成功处置各类突发事件9起，避免了事故扩大，减少了人员伤亡和财产损失。

三、生产运营情况

1.产量任务完成情况

上半年，全矿共生产原煤268万吨，完成年度计划的52%，同比增长8.6%。其中，综采工作面生产186万吨，占总量69.4%；高档普采工作面生产56万吨，占总量20.9%；炮采工作面生产26万吨，占总量9.7%。各生产单位均超额完成月度计划，为全年产量任务的完成奠定了坚实基础。

2.生产效率提升

通过优化生产布局、改进生产工艺、加强设备管理等措施，生产效率显著提升。原煤生产效率达到8.6吨/工，同比提高12.3%；掘进效率达到156米/月，同比提高15.2%；回采率达到89.5%，同比提高2.3个百分点。全矿劳动生产率达到18.6万元/人，同比提高12.8%。

3.设备管理与维护

加强设备全生命周期管理，建立设备台账和技术档案，实行设备点检定修制度。上半年共完成设备大修42台套，中修86台套，小修236台套，设备完好率达到96.8%，同比提高2.3个百分点。推广应用设备状态监测和故障诊断技术，实现了对关键设备的实时监控和预警，设备故障率同比下降18.6%，有效保障了生产的连续性和稳定性。

4.质量标准化建设

深入推进质量标准化建设，制定完善《质量标准化考核办法》等18项制度，组织开展质量标准化检查36次，整改问题268项。全矿达到行业一级质量标准化标准，12个采掘工作面达到行业一级质量标准化标准，28个机电硐室达到行业一级质量标准化标准，为安全生产提供了坚实保障。

四、技术创新与升级

1.科技创新成果

上半年，我矿共投入科研经费1250万元，实施科技项目28项，获得授权专利36项，其中发明专利8项。研发的智能化综采工作面远程控制系统实现了工作面无人化操作，提高效率23.5%；研发的煤矿瓦斯抽采利用技术提高了瓦斯抽采率18.6%，实现了瓦斯资源化利用；研发的煤矿水害防治技术有效预防了水害事故的发生。

2.智能化建设

大力推进煤矿智能化建设，完成了3个智能化综采工作面建设，实现了采煤、支护、运输等工序的自动化控制；推广应用智能化掘进装备8套，掘进效率提高22.3%；建设了煤矿智能化管控平台，实现了对生产、安全、设备等系统的集中监控和管理。智能化建设项目的实施，显著提高了生产效率和安全管理水平。

3.新技术应用

积极推广应用新技术、新工艺、新设备，上半年共引进