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医院财务部2025年工作总结及下一步工作打算

2024年以来，财务部围绕医院“提质增效、精益管理”核心目标，以预算管理为抓手、成本管控为重点、财务数字化为支撑、风险防控为底线，统筹推进各项财务工作落地，全年财务运行保持稳中有进、提质向好的态势，为医院医疗服务能力提升、学科建设推进、民生保障落实提供了坚实的财务支撑。

一、2024年重点工作完成情况

（一）预算全周期闭环管理，资源配置精准性显著提升

本年度，我们打破传统“基数+增长”的预算编制模式，全面推行“项目化、绩效化、精细化”预算管理体系，实现从编制、执行、监控到评价的全周期闭环。

在编制环节，牵头联合医务部、设备科、后勤保障部等12个业务