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医院财务科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，医院财务科以公立医院高质量发展要求为核心，紧扣医院年度工作目标，在预算管理、成本控制、资金运营、财务监督、医保衔接等重点领域持续深耕，既完成了日常财务工作的精细化运转，也在医改政策落地、数字化财务建设等方面取得了突破，为医院的平稳运营和业务拓展提供了坚实的财务支撑。

2025年工作总结

一、全流程预算管理体系升级，预算执行质效双升

2025年是医院实施“全面预算+绩效”管理的第三年，我们在原有框架基础上，完成了预算编制、执行监控、绩效评价的全流程闭环优化。一是预算编制实现“从科室需求到战略落地”的精准对接。年初联合医务、护理