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医院高压氧科2026年工作计划范文

2026年，高压氧科将以医院“高质量发展”核心目标为引领，聚焦学科建设、医疗服务、人才培养、科研创新、质量安全五大维度，细化举措、精准发力，推动科室从“规模发展”向“内涵提升”转型，全力打造区域内领先、国内有影响力的高压氧诊疗中心。

一、医疗服务能力升级：聚焦精准诊疗与全周期管理

1.拓展疾病诊疗范畴，打造特色亚专科

基于高压氧医学的临床应用进展，结合区域疾病谱特点，2026年将重点拓展3个特色亚专科方向：一是急性脑损伤高压氧康复亚专科，针对脑卒中、颅脑外伤、缺氧缺血性脑病患者，联合神经内科、神经外科、康复医学科建立“急诊抢救—早期高压氧介入—术后康复”的一体化诊疗路径。计划在现有基础上，优化高压氧介入时机，对发病6小时内符合指征的急性脑卒中患者，启动“绿色通道”，实现急诊确诊后48小时内完成首次高压氧治疗；对颅脑外伤术后患者，在生命体征稳定后72小时内启动高压氧序贯治疗，全年计划完成急性脑损伤高压氧治疗病例1200例以上，力争将患者神经功能缺损评分（NIHSS）改善率提升至65%以上。

二是慢性难愈性伤口高压氧治疗亚专科，联合烧伤科、普外科、内分泌科建立慢性伤口多学科诊疗（MDT）团队，针对糖尿病足、压疮、放射性溃疡、烧伤后瘢痕挛缩等患者，制定“清创换药—高压氧干预—创面修复—功能锻炼”的个性化方案。引入“创面氧代谢监测”技术，通过实时监测创面组织氧分压，精准调整高压氧治疗参数（压力、吸氧时间、疗程），全年计划完成慢性伤口高压氧治疗病例800例以上，力争将创面愈合率提升至75%以上，降低患者截肢（趾）率10%。

三是儿童疾病高压氧治疗亚专科，针对新生儿缺氧缺血性脑病、儿童脑瘫、孤独症谱系障碍等，联合儿科、新生儿科、儿童保健科建立专属诊疗团队。优化儿童高压氧治疗舱内环境，配备儿童专用吸氧面罩、安抚设备，制定适合儿童的治疗流程，对新生儿患者采用“舱内持续监护—个性化压力调节”模式，全年计划完成儿童高压氧治疗病例500例以上，力争将新生儿缺氧缺血性脑病后遗症发生率降低至15%以下。

2.优化服务流程，提升患者就医体验

推行“预约诊疗—舱前评估—舱内干预—舱后随访”的全流程管理模式。依托医院智慧医疗平台，优化高压氧预约系统，支持线上预约、时段精准分配、治疗提醒推送，减少患者等待时间，力争将患者舱前等待时间控制在30分钟以内。建立舱前评估标准化体系，由高年资医师牵头，制定涵盖病史采集、体格检查、辅助检查解读、风险评估的标准化评估表单，对每一位患者进行个体化评估，明确治疗禁忌证与适应证，全年评估合格率达到100%。

完善舱内治疗精细化管理，针对不同患者群体制定专属舱内护理方案：对老年患者安排专人全程陪护，实时监测生命体征；对儿童患者由家长陪同舱内治疗，配备护理人员进行安抚；对重症患者，在舱内配备便携式监护设备（心电、血压、血氧饱和度监测），确保治疗安全。建立舱后随访机制，对完成治疗的患者，由责任护士在治疗结束后1周、1个月、3个月进行电话或门诊随访，记录患者症状改善情况、不良反应，及时调整后续康复方案，全年随访率达到90%以上。

此外，针对行动不便的患者，推行“上门评估+接送服务”，与医院后勤保障科合作，配备专用接送车辆，对居住在市区范围内的老年患者、卧床患者，由医护人员上门进行舱前评估，确认符合指征后，提供免费接送服务，全年计划完成上门服务100人次以上。

二、学科建设与人才培养：筑牢发展根基

1.强化学科梯队建设，打造多层次人才队伍

制定“学科带头人—骨干医师—青年医师—护理团队”的分层培养计划。学科带头人层面，重点提升学术影响力，计划全年参加国家级高压氧医学学术会议2次以上，在国家级核心期刊发表论文2篇以上，牵头申报1项省级以上科研课题，力争成为省医学会高压氧医学分会副主任委员单位。

骨干医师层面，选拔2-3名具有5年以上临床经验的医师，作为亚专科方向带头人，分别派往国内知名高压氧中心（如北京协和医院、上海长海医院）进修学习3-6个月，重点学习急性脑损伤、慢性伤口、儿童高压氧治疗的先进技术与管理经验。进修归来后，负责牵头亚专科的建设与发展，制定亚专科诊疗规范，开展新技术、新项目。

青年医师层面，推行“导师制”培养模式，每位青年医师由1名高年资医师作为导师，负责指导其临床技能提升、科研思维培养。全年安排青年医师参加国家级高压氧医学规范化培训1次以上，完成临床病例积累500例以上，掌握高压氧治疗的基本操作、常见不良反应处理、多学科协作流程。鼓励青年医师参与科研项目，全年计划完成青年医师科研立项2项以上。

护理团队层面，建立“专科护士—责任护士—助理护士”的分层管理体系。选拔3-4名护理人员参加国家级高压氧专科护