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2026河北保定雄安宣武医院选聘工作人员262人备考题库精选答案详解.docx

2026河北保定雄安宣武医院选聘工作人员262人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”这句诗的作者是()。

A.李白

B.杜甫

C.李商隐

D.王昌龄

【答案】:D

【解析】该题目考查的是古诗作者的文学常识。诗句“但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”出自唐代诗人王昌龄的《出塞二首·其一》。李白以豪放飘逸的浪漫主义风格著称,其代表作有《将进酒》《蜀道难》等;杜甫是现实主义诗人,被称为“诗圣”,代表作有“三吏”“三别”等;李商隐与杜牧合称“小李杜”,其诗构思新奇,风格秾丽,代表作有《锦瑟》《夜雨寄北》等。因此,诗句的作者是王昌龄。

2、下列关于机关事业单位基本养老金的叙述,错误的是()。

A.个人缴费年限累计满15年的人员,退休后按月发给基本养老金

B.基本养老金由基础养老金和个人账户养老金组成

C.参保人员死亡的,个人账户余额可以依法继承

D.特殊情况下,基本养老金可一次性全部缴纳

【答案】:D

【解析】基本养老金是机关事业单位人员退休后重要的保障。关于个人缴费年限累计满一定时长退休后可按月领取基本养老金,这是符合相关规定的,达到一定缴费年限保障退休人员能获得稳定经济来源。基本养老金通常由基础养老金和个人账户养老金构成,基础养老金体现社会统筹部分,个人账户养老金基于个人缴费积累。参保人员死亡时,个人账户余额是可以依法继承的,这保障了参保人员的财产权益。而基本养老金是按照规定在一定时间内分期缴纳的,这是为了符合养老保险制度的运行机制和保障基金的稳定,其缴纳是依据一定的规则和时间安排逐步进行,不是可以在特殊情况下一次性全部缴纳的,所以描述错误的内容就是关于基本养老金可一次性全部缴纳这一点。

3、有效的绩效管理有助于推动个人、部门以及组织绩效的提升,公共组织绩效管理的特点主要体现在公共组织目标的()。

A.集中

B.单一化

C.多元化

D.公开公平公正

【答案】:D

【解析】公共组织目标具有多元化的特点,这与企业等组织目标的相对单一性有所不同。公共组织所面临的社会需求是复杂多样的,涵盖了经济、社会、文化、环境等多个方面,所以其目标不能集中于某一点或呈现单一化。而公开公平公正主要是公共组织绩效管理过程中应遵循的原则,并非公共组织目标的特性。因此,有效的绩效管理在公共组织中,由于公共组织目标是多元化的,所以能从多个维度促进个人、部门和组织绩效的提升。

4、下列选项中,被称为“公共生产力”的是()。

A.行政执行

B.行政信息

C.行政监督

D.行政绩效

【答案】:D

【解析】行政信息被称为“公共生产力”。行政信息是指反映行政管理活动及其对象的状态、特征和发展变化情况的消息、情报、资料等的总称。行政信息在行政管理中具有重要作用,它作为一种资源,可以为政府决策提供依据,提高行政管理的效率和效能,促进社会资源的合理配置,推动社会生产力的发展,因此被形象地称为“公共生产力”。而行政执行是指行政机关及行政人员依法实施行政决策,以实现预测行政目标和社会目标的活动总和;行政监督是对国家行政机关及其公务人员的行政行为是否遵从法律、规章进行检查,对行政管理过程及其结果进行监督;行政绩效是指政府在社会管理中的业绩、效果、效率及其管理工作效率和效能,它们均不被称为“公共生产力”。

5、在惯性的作用下,运动中的公交车突然刹车,站在车上的乘客身体会前倾。下列关于惯性的说法中,错误的有()项。①质量较大的物体,其惯性较大②一切物体都具有惯性③速度大的物体其惯性一定大

A.3

B.2

C.1

D.0

【答案】:C

【解析】惯性是物体保持原来运动状态不变的性质,它是物体的固有属性,一切物体在任何情况下都有惯性。惯性大小只与物体的质量有关,质量越大,惯性越大,与物体的运动状态、速度大小等因素无关。题干中说法①,质量较大的物体,其惯性较大,该说法正确;说法②,一切物体皆有惯性,该说法正确;说法③,速度大的物体其惯性一定大,因为惯性与速度无关,所以该说法错误。综上,说法错误的有1项。

6、在管理对象和内容不变的情况下,下列说法正确的是()。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.管理幅度与管理者的能力无关

C.管理层次与管理效率成反比

D.管理幅度与下属人员的能力无关

【答案】:C

【解析】在管理对象和内容不变的情况下,逐一分析各说法。管理幅度与管理层次的关系是成反比而非成正比,当管理幅度增大时,管理层次相应减少;当管理幅度减小时,管理层次相应增多。管理者的能力与管理幅度是有关联的,能力强的管理者能够有效管理更多的下属,管理幅度相对较大;能力弱的管理者则管理幅度相对较小。管理层次与管理效率通常成反比,管理层次越多,信息传递的环节就越多,信息失真的可能性就越大,管理效率就会越低;反之

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