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- 2026-02-03 发布于江苏
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保险业客户关系管理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
客户满意度调查得分
35%
85分
根据公司提供的客户满意度调查问卷得分,每增加1分,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户投诉率
低于3%
投诉率每降低0.5%,对应评分增加5%,最高不超过满分。
客户续保率
90%
续保率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户流失率
低于5%
流失率每降低0.5%,对应评分增加5%,最高不超过满分。
客户回访完成率
100%
回访完成率100%得满分,每降低1%,对应评分减少2%。
业务业绩
保费收入完成率
30%
100%
完成率每超过100%,对应评分增加5%,最高不超过满分。
新业务价值
500万元
新业务价值每增加100万元,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户转化率
15%
转化率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
人均产能
80万元
人均产能每增加10万元,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户推荐率
20%
推荐率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户维护
客户活动参与率
20%
80%
参与率每增加5%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户关怀计划执行率
95%
执行率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户投诉解决时效
24小时内
每提前1小时解决投诉,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户增值服务提供率
70%
提供率每增加5%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
客户关系深度维护次数
4次/季度
每超过1次,对应评分增加2%,最高不超过满分。
团队协作
跨部门协作完成率
15%
90%
完成率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
团队任务分配响应速度
2小时内
每提前1小时响应,对应评分增加2%,最高不超过满分。
团队知识分享参与度
80%
参与率每增加5%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
团队培训完成率
100%
完成率100%得满分,每降低1%,对应评分减少2%。
团队目标达成率
95%
达成率每增加1%,对应评分增加2%,最高不超过满分。
本考核表旨在全面评估保险业客户关系管理岗位的绩效表现,请根据各维度及指标进行客观评价。权重分配如下:客户满意度35%,业务业绩30%,客户维护20%,团队协作15%。评分标准请严格参照各指标描述执行。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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