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施工现场检查制度

一、总则

施工现场检查是保障工程质量、安全生产、文明施工及进度控制的关键环节，是项目管理的重要手段。为规范检查行为，明确检查责任，及时发现并消除各类隐患，确保工程建设顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于公司所属各工程项目的施工现场管理。所有参与工程建设的施工单位、监理单位及项目部管理人员，均须严格遵守本制度。

施工现场检查应坚持“预防为主、防治结合、全面覆盖、重点突出、责任到人、持续改进”的原则，做到常态化、规范化、标准化。

二、检查组织与职责

（一）检查组织体系

公司层面应建立由分管领导牵头，工程管理部门、安全管理部门等相关职能部门组成的检查领导小组，负责统筹、指导和监督全公司范围内的施工现场检查工作。

各项目部应成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人、施工员、质检员及各专业工程师为成员的现场检查小组，具体负责本项目施工现场的日常检查、专项检查及整改落实工作。

（二）主要职责

1.公司检查领导小组职责：

*审定公司施工现场检查制度及相关管理办法。

*组织开展公司级定期检查、不定期抽查及专项检查。

*对检查中发现的重大隐患和普遍性问题进行研究，提出解决方案和整改要求。

*监督项目部对检查发现问题的整改落实情况。

*对检查结果进行汇总分析，为公司决策提供依据。

2.项目部检查小组职责：

*严格执行公司检查制度，制定项目月度、周度检查计划。

*组织实施施工现场日常巡查、班前检查、工序交接检查、周检查、月检查及季节性、节假日等专项检查。

*对检查中发现的问题，及时签发整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并跟踪复查。

*建立检查台账，详细记录检查情况、隐患问题、整改措施、整改结果及复查情况。

*定期向公司检查领导小组汇报项目检查及隐患整改情况。

*组织开展对施工班组及作业人员的安全教育和技术交底，提高安全意识和操作技能。

三、检查内容与重点

（一）安全生产检查

1.责任制落实：安全生产责任体系是否健全，各级管理人员及作业人员安全职责是否明确并落实到位。

2.安全教育与交底：新工人入场三级安全教育、特种作业人员持证上岗情况，分部分项工程施工前安全技术交底的及时性和有效性。

3.防护设施：“三宝”（安全帽、安全带、安全网）的正确使用与质量状况，“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）、“五临边”（阳台边、楼板边、屋面边、槽坑边、卸料平台侧边）的防护措施是否到位。

4.脚手架工程：脚手架搭设是否符合专项方案及规范要求，立杆基础、扫地杆、立杆间距、横杆步距、剪刀撑、连墙件设置是否规范，脚手板铺设是否严密，验收手续是否齐全。

5.高处作业：作业平台、爬梯、安全带固定点等是否安全可靠，作业人员是否按规定佩戴和使用安全防护用品。

6.施工用电：临时用电是否符合“三级配电、两级保护”要求，接地接零保护系统是否可靠，配电箱、开关箱配置是否规范，电线电缆敷设是否符合规定。

7.机械设备：施工机械设备的安装、验收、使用、维护保养及安全防护装置是否符合要求，特种设备是否经检测合格并登记备案。

8.消防管理：消防器材配置是否充足有效，消防通道是否畅通，易燃易爆物品管理是否规范，动火作业审批及监护措施是否到位。

（二）工程质量检查

1.施工方案与技术交底：施工组织设计、专项施工方案是否审批到位，技术交底是否具有针对性和可操作性。

2.原材料与构配件：进场材料、构配件、设备的质量证明文件是否齐全，是否按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

3.施工工艺与工序质量：是否严格按照设计图纸、施工规范及审批的施工方案组织施工，工序质量是否符合要求，是否执行“三检制”（自检、互检、交接检）。

4.隐蔽工程验收：隐蔽工程验收程序是否规范，验收记录是否完整、真实。

5.测量放线：测量控制网、轴线、标高的测设及复核是否准确。

6.实体质量：结构混凝土强度、钢筋安装、模板支护、砌体工程、装饰装修、防水工程等关键部位的实体质量是否符合设计及规范要求。

（三）施工进度与资源保障检查

1.进度计划执行：实际施工进度与计划进度的对比分析，是否存在偏差及偏差原因，是否采取纠偏措施。

2.资源配置：劳动力、材料、机械设备等资源是否按计划投入，能否满足施工进度要求。

3.工序衔接：各工序之间的衔接是否顺畅，是否存在窝工、返工现象。

（四）文明施工与环境保护检查

1.场容场貌：施工现场围挡、大门、标牌标识是否规范，场地硬化、道路畅通、材料堆放是否有序。

2.扬尘控制：施工现场裸土覆盖、车辆冲洗、洒水降尘等措施是否到位。

3.噪音与振动控制：是否采取有效措施控制施工噪音和振动，避免对周边环境造成影响。

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