行政管理流程与标准手册.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.67千字
  • 约 13页
  • 2026-02-03 发布于江苏
  • 举报

通用行政管理流程与标准手册

一、总则

(一)目的

为规范公司日常行政管理行为,统一工作标准,提升行政服务效率,保障各项事务有序开展,特制定本手册。

(二)适用范围

本手册适用于公司各部门及全体员工的行政管理相关事务,涵盖办公事务、会议、资产、档案、印章、差旅、访客等核心管理场景。

(三)职责分工

行政部:统筹管理行政事务,制定并优化流程,监督执行情况,负责跨部门协调。

各部门:配合行政部落实流程要求,提出合理需求,保证本部门行政事务合规高效。

全体员工:遵守行政管理规范,按要求办理相关事务,爱护公司资产,维护办公秩序。

二、办公事务管理

(一)适用情形

日常办公用品申领与发放、办公环境维护、办公设备报修等基础行政支持工作。

(二)操作步骤

1.办公用品申领与发放

需求提出:员工根据工作需要,通过OA系统填写《办公用品申领表》,注明物品名称、规格、数量及用途。

部门审核:部门负责人*对申领合理性进行审核,确认与部门工作匹配后提交至行政部。

行政部审核:行政部核对库存情况及预算标准,对超量或非必需品可驳回并说明原因。

采购与发放:审核通过后,行政部按采购流程进行采购(紧急用品可走应急采购);物品到货后,员工凭OA审批记录至行政部领取,行政人员更新库存台账。

2.办公环境维护

区域划分:行政部明确各部门办公区域、公共区域(会议室、茶水间等)的卫生责任部门及责任人。

日常维护:各责任部门每日下班前清理本区域杂物,保持桌面整洁;公共区域由行政部安排保洁人员每日打扫两次。

问题反馈:发觉办公设施(如照明、空调)损坏,员工及时通过OA系统提交《维修申请单》,行政部协调维修人员在1个工作日内响应。

3.办公设备使用

设备领用:新员工入职需领用办公设备(电脑、打印机等),由部门负责人*提交《设备领用申请表》,行政部备案后发放并建立设备台账。

使用规范:员工按设备说明书正确操作,禁止私自安装非工作软件;设备故障时及时报修,不得擅自拆解。

归还与转移:员工离职或岗位调动时,需将设备交还行政部,检查无误后办理交接手续;设备转移需在台账中更新使用人信息。

(三)相关表单

《办公用品申领表》(含字段:申领部门、申请人、物品名称、规格、数量、用途、申领日期、审核人、领用人签字)

《维修申请单》(含字段:申请人、联系方式、维修位置、问题描述、期望完成时间、维修人签字、完成日期)

《设备领用申请表》(含字段:领用人部门、姓名、设备名称、型号、序列号、领用日期、预计归还日期、部门负责人签字、行政部签字)

(四)执行要点

办公用品申领需遵循“按需申领、杜绝浪费”原则,每月25日前可提交次月常规需求申请。

办公环境维护责任到人,行政部每周组织一次卫生检查,结果纳入部门绩效考核。

办公设备台账需实时更新,保证账实相符,每季度盘点一次。

三、会议管理

(一)适用情形

部门例会、项目研讨会、跨部门协调会、外部来访会议等各类组织会议场景。

(二)操作步骤

1.会议发起与审批

需求提出:会议发起人明确会议主题、目的、预计时间、地点、参会人员及议程,通过OA系统提交《会议申请表》。

审批流程:部门内部会议由部门负责人审批;跨部门会议需提前3个工作日提交至行政部,由行政部协调分管领导审批;重要会议(如外部合作会议)需经总经理*审批。

2.会议通知与准备

通知发布:审批通过后,行政部至少提前1个工作日通过OA、邮件或群发送会议通知,明确会议时间、地点、议程及需提前准备的材料。

会前准备:行政部负责预定会议室(含设备调试:投影仪、麦克风、白板等);会议发起人准备会议材料,提前半天分发至参会人员。

3.会议组织与记录

签到与纪律:参会人员提前5分钟到场,在《会议签到表》上签字;会议期间关闭手机或调至静音,不得无故缺席、迟到,确需请假需提前向会议发起人报备。

会议记录:指定专人(一般为会议发起人或行政人员)记录会议内容,重点记录决议事项、责任部门及完成时限,会后24小时内整理成《会议纪要》。

4.纪要分发与归档

纪要审核:会议纪要经会议发起人及部门负责人*审核无误后,分发至所有参会人员及相关部门。

执行跟踪:决议事项责任部门需在规定时限内完成工作,并在下一次例会中反馈进展;行政部对决议执行情况进行跟踪,形成闭环管理。

资料归档:会议通知、签到表、纪要等材料由行政部整理归档,保存期限不少于2年。

(三)相关表单

《会议申请表》(含字段:会议主题、发起部门、发起人、时间、地点、参会人员、议程、所需设备、审批人)

《会议签到表》(含字段:会议名称、日期、地点、参会人签字、缺席人及原因)

《会议纪要》(含字段:会议时间、地点、参会人、缺席人、会议主题、主要内容、决议事项、责任部门、完成时限)

(四)执行要点

会议需遵循“高效务实”原则,控制时长(常规会议不超过1.5小时,专题会议不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档