2025年高职(物流管理综合实训)供应链管理实操考核试题及答案.docVIP

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  • 2026-02-03 发布于天津
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2025年高职(物流管理综合实训)供应链管理实操考核试题及答案.doc

2025年高职(物流管理综合实训)供应链管理实操考核试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

第I卷(选择题,共30分)

答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共10题,每题3分)

1.供应链管理的核心是()

A.物流B.信息流C.资金流D.商流

2.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是()

A.核心竞争力B.总成本核算C.敏捷性D.规模大小

3.供应链绩效评价指标体系中,反映供应链响应能力的指标是()

A.订单满足率B.库存周转率C.供应链成本D.准时交货率

4.推动式供应链的特点是()

A.以客户需求为导向B.基于预测进行生产C.灵活性高D.响应速度快

5.供应链风险管理的第一步是()

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

6.以下哪种物流模式不属于供应链物流模式()

A.自营物流B.第三方物流C.第四方物流D.邮政物流

7.供应链中的牛鞭效应是指()

A.需求信息在供应链中传递时被放大B.供应信息在供应链中传递时被放大

C.价格信息在供应链中传递时被放大D.库存信息在供应链中传递时被放大

8.供应链协同的目标不包括()

A.提高供应链整体效率B.降低供应链成本C.增加供应链成员利润D.减少供应链成员数量

9.以下属于供应链战略合作伙伴关系特点的是()

A.短期合作B.信息共享C.各自为政D.利益独享

10.供应链管理的最终目标是()

A.满足客户需求B.降低成本C.提高效率D.增强竞争力

第II卷(非选择题,共70分)

二、填空题(每题2分,共10分)

1.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的______结构模式。

2.供应链合作伙伴关系可以分为______、______和______三种类型。

3.供应链绩效评价的方法主要有______、______和______等。

4.供应链风险管理的策略包括______、______、______和______等。

5.供应链协同的方式主要有______、______和______等。

三、简答题(每题10分,共30分)

1.简述供应链管理的主要内容。

2.简述选择供应链合作伙伴的步骤。

3.简述供应链绩效评价的作用。

四、案例分析题(每题15分,共15分)

材料:某服装企业的供应链存在一些问题。在采购环节,采购周期较长,导致原材料供应不及时,影响生产进度。在生产环节,生产计划不合理,经常出现库存积压或缺货的情况。在销售环节,销售渠道单一,主要依赖线下门店,线上销售渠道拓展不足。请分析该企业供应链存在的问题,并提出改进建议。

五、论述题(每题15分共15分)

材料:随着电商行业的快速发展,供应链管理面临着新的挑战和机遇。请论述电商环境下供应链管理的特点以及应对策略。

答案:

一、1.B2.D3.A4.B5.A6.D7.A8.D9.B10.A

二、1.功能网链2.战略合作伙伴关系、战术合作伙伴关系、普通合作伙伴关系3.层次分析法、平衡计分卡法、数据包络分析法4.风险规避、风险降低、风险转移、风险接受5.信息协同、计划协同、物流协同

三、1.供应链管理主要内容包括:供应链战略管理、供应链合作伙伴选择与管理、供应链运作管理、供应链绩效评价与激励、供应链风险管理等。

2.选择供应链合作伙伴的步骤:分析市场竞争环境;建立合作伙伴选择目标;制定合作伙伴评价标准;成立评价小组;合作伙伴参与;评价合作伙伴;选择合作伙伴。

3.供应链绩效评价的作用:用于对供应链的运行效果进行监测和评估;有助于发现供应链运作中的问题和不足;为供应链管理决策提供依据;促进供应链成员之间的沟通与协作;提高供应链整体绩效和竞争力。

四、问题:采购周期长影响生产进度;生产计划不合理致库存问题;销售渠道单一。改进建议:优化采购流程,与供应商建立更紧密合作缩短采购周期;加强生产计划管理,引入先进生产计划系统;拓展线上销售渠道,加强电商平台建设和运营。

五、电商环境下供应链管理特点:需求预测难度增大;物流配送要求高;信息更新速度快;供应链协同要求更高。应对策略:利用大数据等技术提高需求预测准确性;加强物流配送体系建设;建

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