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领导班子凝聚力战斗力不足问题整改报告

一、问题表现

1.决策“慢半拍”。党委常委会、董事会、经理层三套班子议题重复交叉，同一事项需三轮上会，平均耗时18.7个工作日，错过窗口期导致两个新能源项目被竞争对手截胡，直接损失年度利润2.4亿元。

2.责任“挂空挡”。班子成员分工文件写得清楚，实际运行却出现“三不管”地带：安全环保由A副职协管，设备技改由B副职牵头，现场跑冒滴漏却无人拍板，被上级检查组一次性开出27张罚单，罚款630万元。

3.沟通“翻烧饼”。月度经营分析会上，生产口汇报库存高企，销售口坚称缺货，财务口数据与二者都不匹配，三套数字在PPT里“打架”，会议开了4小时仍形