体育教练运动员成绩与训练成果绩效评定表.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.66千字
  • 约 3页
  • 2026-02-03 发布于江苏
  • 举报

体育教练运动员成绩与训练成果绩效评定表.docx

体育教练运动员成绩与训练成果绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员竞技成绩提升

运动员个人最佳成绩提升率

40%

提升15%

实际提升率达到目标值为满分,每低目标值5%扣除5分,最低得分为0分

运动员团体比赛获奖数量

获得至少2项省级以上比赛冠军

每获得一项省级以上比赛冠军加5分,市级比赛冠军加3分,未达标按比例扣分

运动员全国/国际比赛成绩

进入全国前三或国际比赛前八

进入全国前三加10分,前八加5分,未达标按比例扣分

运动员伤病率控制

赛季伤病率低于5%

伤病率低于目标值加5分,每高目标值1%扣除2分,最低得分为0分

运动员比赛参与率

赛季内运动员参与训练和比赛达到95%

参与率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分

训练计划制定与执行

训练计划完成率

25%

按计划完成95%以上训练内容

完成率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分

训练方案创新性

年度内提出至少2项创新训练方法并应用

每提出并应用一项创新方法加3分,未达标按比例扣分

运动员体能测试成绩提升

核心体能指标提升10%

提升率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分

训练日志完整性与规范性

训练日志记录完整且符合规范

100%符合规范加5分,80-99%符合加3分,低于80%不符合扣5分

运动员训练反馈满意度

年度内运动员满意度调查得分85分以上

得分达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分

团队管理与沟通

团队凝聚力建设

20%

团队内部矛盾率低于5%

低于目标值加5分,每高目标值1%扣除2分,最低得分为0分

教练员沟通效率

运动员对教练员沟通满意度达到90%

满意度达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分

家长满意度

家长满意度调查得分80分以上

得分达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分

突发事件处理能力

年度内成功处理至少2次运动员突发事件

每成功处理一次加3分,未达标按比例扣分

教练员职业素养

遵守教练员行为规范

100%遵守加5分,90-99%遵守加3分,低于90%不遵守扣5分

后备人才培养

后备运动员选拔准确率

15%

选拔的后备运动员中,70%进入更高层次队伍

准确率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分

后备运动员成长速度

后备运动员年度能力提升达到20%

提升率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分

后备运动员转段率

年度内至少2名后备运动员成功转入更高层次队伍

每成功转段一名加3分,未达标按比例扣分

教练员指导报告质量

年度内提交的后备人才培养报告获得好评

获得好评加5分,一般评价加3分,未达标扣5分

与上级单位合作成效

与上级单位合作开展至少2次人才培养活动

每开展一次加3分,未达标按比例扣分

本考核表旨在全面评估体育教练在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理及后备人才培养等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档