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- 2026-02-03 发布于江苏
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体育教练运动员成绩与训练成果绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
运动员竞技成绩提升
运动员个人最佳成绩提升率
40%
提升15%
实际提升率达到目标值为满分,每低目标值5%扣除5分,最低得分为0分
运动员团体比赛获奖数量
获得至少2项省级以上比赛冠军
每获得一项省级以上比赛冠军加5分,市级比赛冠军加3分,未达标按比例扣分
运动员全国/国际比赛成绩
进入全国前三或国际比赛前八
进入全国前三加10分,前八加5分,未达标按比例扣分
运动员伤病率控制
赛季伤病率低于5%
伤病率低于目标值加5分,每高目标值1%扣除2分,最低得分为0分
运动员比赛参与率
赛季内运动员参与训练和比赛达到95%
参与率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分
训练计划制定与执行
训练计划完成率
25%
按计划完成95%以上训练内容
完成率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分
训练方案创新性
年度内提出至少2项创新训练方法并应用
每提出并应用一项创新方法加3分,未达标按比例扣分
运动员体能测试成绩提升
核心体能指标提升10%
提升率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分
训练日志完整性与规范性
训练日志记录完整且符合规范
100%符合规范加5分,80-99%符合加3分,低于80%不符合扣5分
运动员训练反馈满意度
年度内运动员满意度调查得分85分以上
得分达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分
团队管理与沟通
团队凝聚力建设
20%
团队内部矛盾率低于5%
低于目标值加5分,每高目标值1%扣除2分,最低得分为0分
教练员沟通效率
运动员对教练员沟通满意度达到90%
满意度达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分
家长满意度
家长满意度调查得分80分以上
得分达到目标值加5分,每低目标值2分扣除1分,最低得分为0分
突发事件处理能力
年度内成功处理至少2次运动员突发事件
每成功处理一次加3分,未达标按比例扣分
教练员职业素养
遵守教练员行为规范
100%遵守加5分,90-99%遵守加3分,低于90%不遵守扣5分
后备人才培养
后备运动员选拔准确率
15%
选拔的后备运动员中,70%进入更高层次队伍
准确率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分
后备运动员成长速度
后备运动员年度能力提升达到20%
提升率达到目标值加5分,每低目标值5%扣除2分,最低得分为0分
后备运动员转段率
年度内至少2名后备运动员成功转入更高层次队伍
每成功转段一名加3分,未达标按比例扣分
教练员指导报告质量
年度内提交的后备人才培养报告获得好评
获得好评加5分,一般评价加3分,未达标扣5分
与上级单位合作成效
与上级单位合作开展至少2次人才培养活动
每开展一次加3分,未达标按比例扣分
本考核表旨在全面评估体育教练在运动员成绩提升、训练计划执行、团队管理及后备人才培养等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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