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医疗中心临床医生患者诊疗与手术效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

诊疗规范性

病历书写完整率

30%

95%

按病历书写规范要求，完整记录患者信息、病史、检查结果、诊断和治疗方案等，每缺失一项扣2%，最高扣至0%

诊断准确率

90%

通过病例回顾和同行评议，诊断符合率需达到90%以上，每降低1%扣1%，最低为0%

用药合理性

98%

根据临床指南和药品说明书，评估用药是否规范、有效，不合理用药每例扣3%，最低为0%

医患沟通质量

良好

通过患者满意度调查和医患沟通记录评估，达到良好标准得满分，一般扣5%，较差扣10%

操作合规性

100%

严格执行操作规程，每违反一项合规要求扣2%，最低为0%

手术效果

手术成功率

35%

95%

根据手术记录和术后结果统计，手术成功率需达到95%以上，每降低1%扣2%，最低为0%

术后并发症发生率

低于5%

统计术后30天内并发症发生数，每增加1%并发症发生率扣3%，最低为0%

手术时间效率

平均缩短10%

对比历史数据，手术时间缩短10%以上得满分，每减少1%扣1%，最低为0%

患者术后恢复满意度

90%

通过术后随访调查，患者满意度达到90%以上得满分，每降低1%扣1%，最低为0%

手术成本控制

节约5%

对比预算标准，手术成本节约5%以上得满分，每增加1%扣2%，最低为0%

患者随访与满意度

随访完成率

20%

100%

术后规定时间内完成随访，未完成每例扣5%，最低为0%

患者投诉率

低于1%

统计患者投诉数量，每增加0.1%投诉率扣2%，最低为0%

复诊率

高于15%

统计患者复诊比例，高于15%得满分，每降低1%扣1%，最低为0%

患者推荐率

良好

通过患者推荐调查评估，达到良好标准得满分，一般扣5%，较差扣10%

服务态度评价

优秀

通过服务态度记录和患者评价，达到优秀标准得满分，良好扣5%，一般扣10%，较差扣20%

团队协作与专业成长

病例讨论参与率

15%

100%

参与科室病例讨论，未参与每次扣3%，最低为0%

新技能学习

至少2项

年度内学习并掌握至少2项新临床技能，每少一项扣5%，最低为0%

教学与指导

至少20小时

参与教学或带教工作，完成20小时得满分，每减少1小时扣1%，最低为0%

科研贡献

至少1篇

发表学术论文或参与科研项目，每少1项扣5%，最低为0%

跨部门协作

良好

与其他部门协作情况评估，达到良好标准得满分，一般扣5%，较差扣10%

本考核表用于评估医疗中心临床医生在患者诊疗与手术方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分=∑（指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见