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航空公司飞行员训练官绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练质量与效果

训练课程完成率

40%

100%

按实际完成课程数量与计划完成数量之比计算，每低1%扣2分，最高扣至0分

学员考核通过率

95%

按考核通过学员人数与参与考核学员人数之比计算，每低1%扣3分，最高扣至0分

学员满意度评分

4.5分（满分5分）

按学员匿名问卷调查得分计算，每低0.1分扣1分，最低扣至0分

训练事故率

0事故

每发生一起轻微事故扣5分，每发生一起严重事故扣15分，最高扣至40分

训练手册更新及时性

100%

按手册更新完成时间计算，每延迟1天扣1分，最高扣至10分

教学能力与技巧

教学方法创新性

25%

至少提出2项创新教学方法

按提出创新教学方法的数量计算，每项计5分，最高25分

课堂掌控能力

无课堂纪律问题

按课堂纪律情况计算，出现1次轻微纪律问题扣2分，出现1次严重纪律问题扣5分，最高扣至20分

学员反馈评价

优秀评价占比80%

按学员反馈评价等级计算，优秀计1分，良好计0.5分，一般计0分，每低5%扣1分，最高扣至15分

教学观摩得分

平均得分90分（满分100分）

按教学观摩评分计算，每低1分扣1分，最高扣至25分

专业技能培训参与度

参加所有专业技能培训

按参与专业技能培训的完成情况计算，每少参加1次扣2分，最高扣至10分

团队协作与沟通

与飞行部门的协作效率

20%

协作项目按时完成率100%

按协作项目按时完成情况计算，每低1%扣2分，最高扣至15分

跨部门沟通效果

无重大沟通失误

按跨部门沟通记录计算，出现1次轻微沟通失误扣2分，出现1次严重沟通失误扣5分，最高扣至10分

团队建设活动参与度

参与所有团队建设活动

按参与团队建设活动的完成情况计算，每少参与1次扣1分，最高扣至5分

同事互评得分

平均得分85分（满分100分）

按同事互评得分计算，每低1分扣1分，最高扣至15分

新员工指导效果

指导新员工考核通过率98%

按新员工考核通过率计算，每低1%扣2分，最高扣至10分

职业发展与贡献

个人专业资质提升

15%

获得至少1项高级资质认证

按获得的资质认证数量计算，每项计5分，最高15分

培训项目开发贡献

开发至少1个新型培训项目

按开发新型培训项目的数量计算，每项计5分，最高15分

行业交流参与度

参加至少2次行业交流活动

按参加行业交流活动的完成情况计算，每少参加1次扣2分，最高扣至5分

内部培训师授课次数

授课至少20次

按内部培训师授课次数计算，每少1次扣0.5分，最高扣至5分

绩效改进建议采纳率

至少有2条建议被采纳并实施

按绩效改进建议被采纳的数量计算，每条计5分，最高10分

本考核表用于评估航空公司飞行员训练官的工作表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。使用说明：1.请在对应指标下填写实际完成情况；2.根据评分标准计算得分；3.将各维度得分乘以权重后汇总，得到最终考核得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见