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- 2026-02-03 发布于江苏
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保险公司客服代表服务水平与解决率考核绩效表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
电话接听响应时间达标率
35%
95%
按实际达标率计算,每低1%扣除2个百分点权重分。
客户满意度调查得分
4.5分(满分5分)
按实际得分计算,每低0.1分扣除1个百分点权重分。
客户投诉处理满意度
90%
按实际达标率计算,每低1%扣除1.5个百分点权重分。
客户复访率
15%
按实际达标率计算,每低1%扣除1个百分点权重分。
服务态度评分
4.8分(满分5分)
按实际得分计算,每低0.1分扣除1.2个百分点权重分。
问题解决率
一次性问题解决率
30%
80%
按实际达标率计算,每低1%扣除2个百分点权重分。
复杂问题转接次数
平均每次转接不超过2次
按实际转接次数计算,每超过1次扣除1个百分点权重分。
理赔问题处理时效
98%
按实际达标率计算,每低1%扣除1.8个百分点权重分。
咨询问题准确率
99%
按实际达标率计算,每低1%扣除2.5个百分点权重分。
客户问题遗留率
5%
按实际达标率计算,每高1%扣除2个百分点权重分。
业务能力
产品知识考核通过率
20%
100%
未通过则直接扣除该维度20%权重分。
业务流程操作准确率
98%
按实际达标率计算,每低1%扣除1.5个百分点权重分。
培训参与度
100%
未参与培训则直接扣除该维度5%权重分。
新业务推荐成功率
10%
按实际达标率计算,每低1%扣除1个百分点权重分。
系统操作熟练度
95%
按实际达标率计算,每低1%扣除2个百分点权重分。
团队协作与合规
团队任务协作完成率
15%
90%
按实际达标率计算,每低1%扣除1.2个百分点权重分。
合规操作执行率
100%
发生1次违规直接扣除该维度10%权重分。
服务记录完整率
98%
按实际达标率计算,每低1%扣除1.8个百分点权重分。
客户反馈响应时效
24小时内
未在规定时间内响应则直接扣除该维度3%权重分。
跨部门协作满意度
4.2分(满分5分)
按实际得分计算,每低0.1分扣除1个百分点权重分。
本考核表用于评估保险公司客服代表的服务水平与问题解决能力。请根据各维度及指标的实际表现进行评分,权重已明确标注。考核结果将作为绩效改进及奖惩的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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