- 0
- 0
- 约3.27千字
- 约 6页
- 2026-02-03 发布于江苏
- 举报
会议及活动策划准备清单模板
一、适用场景与价值
二、策划筹备全流程操作指南
(一)前期策划阶段(活动前1-2个月)
明确目标与定位
确定会议/活动的核心目标(如“新产品发布”“客户满意度提升”“团队凝聚力建设”)。
明确活动类型(线下/线上/混合)、规模(预计人数50人/200人/500人+)、主题及基调(正式/轻松/专业)。
组建筹备团队
根据活动规模成立专项小组,明确总负责人(经理),下设策划组、执行组、物料组、宣传组、后勤组等,每组指定1名组长,保证责任到人。
制定初步方案与预算
策划组牵头拟定活动方案,包含:时间、地点、流程、议程、嘉宾邀请、物料需求、宣传计划、应急预案等。
财务组编制预算表,明确场地费、物料费、嘉宾费、宣传费、餐饮费等各项支出上限,预留10%-15%备用金。
关键资源确认
初步筛选并联系场地供应商(如酒店、会议中心、户外场地),确认档期、场地容量、配套设施(投影设备、音响、网络)。
若有嘉宾/讲师参与,提前发送邀请函(注明活动主题、时间、地点、需配合事项),确认意向。
(二)中期执行筹备(活动前2-4周)
细化方案与流程
确定最终议程,精确到每环节时长(如“开场致辞10:00-10:15”“主题演讲10:15-11:30”)。
设计活动流程细节:签到方式(电子签到/纸质签到)、座位安排(VIP区/普通区)、互动环节(抽奖/问答/小组讨论)、物料分发流程等。
物料与供应商准备
物料组根据清单采购/制作物料:背景板、横幅、指示牌、会议手册、礼品、签到用品、宣传物料(海报、易拉宝)、设备租赁(投影仪、麦克风、同声传译设备等),提前3天完成物料清点与测试。
确认供应商服务细节:餐饮菜单(含素食、过敏原标注)、摄影摄像团队(拍摄重点、成片交付时间)、搭建团队(进场/撤场时间、布展效果)。
人员分工与培训
召开筹备组会议,明确各组职责:
策划组:流程把控、突发情况协调;
执行组:现场环节推进、嘉宾对接;
后勤组:签到引导、物料分发、餐饮安排;
宣传组:现场拍照、实时报道(如企业公众号推文)。
对工作人员进行培训,重点讲解应急预案、设备操作规范、嘉宾接待礼仪。
宣传与报名管理
宣传组通过企业官网、公众号、邮件等渠道发布活动信息,附报名(收集参会者信息:姓名、单位、联系方式、特殊需求如轮椅通道)。
提前3天截止报名,统计最终人数,同步给场地、餐饮、物料供应商,确认最终安排。
(三)现场执行阶段(活动前1天至活动当天)
场地布置与设备调试
活动前1天:搭建团队进场布置场地(背景板、桌椅摆放、指示牌设置),执行组全程跟进,保证效果符合方案要求。
活动当天上午:完成设备联调(音响、投影、灯光、网络),测试麦克风、PPT播放、视频播放功能,备用设备(如备用麦克风、移动电源)就位。
物料与人员到位
物料组将所有物料分类存放至指定位置(签到台、物料区、嘉宾休息室),核对数量与质量。
工作人员提前2小时到场,签到并领取工作牌、流程表、应急联系方式,各小组组长再次确认职责分工。
现场流程把控
签到环节:引导参会者签到、领取资料袋(含会议手册、礼品、笔),设置签到处指示牌,安排专人解答疑问。
活动进行中:总负责人通过流程表实时监控各环节进度,执行组提前30分钟提醒下一环节负责人(如“主题演讲准备,请嘉宾就座”),避免拖延。
互动环节:保证抽奖礼品、话筒、道具等提前准备到位,维持现场秩序,引导参会者积极参与。
(四)后续收尾阶段(活动后1周内)
场地清理与物料回收
活动结束后,后勤组负责场地清理(桌椅归位、垃圾清理、设备归还),物料组回收可重复利用物料(如礼品、指示牌),登记并入库。
资料整理与反馈收集
宣传组整理活动照片、视频,撰写活动总结报道(3个工作日内完成发布)。
策划组通过问卷星/邮件收集参会者反馈(对活动流程、内容、服务的满意度及建议),统计结果并形成报告。
费用结算与复盘
财务组与供应商核对费用明细,完成付款(保留发票/收据凭证)。
筹备组召开复盘会议,总结经验(如“流程衔接顺畅”“嘉宾反馈积极”)与不足(如“签到排队时间过长”“设备突发故障处理不及时”),优化后续活动方案。
三、会议及活动策划准备清单模板
(一)核心信息表
项目
内容
活动名称
例:2024年XX企业客户答谢会
活动时间
例:2024年6月15日9:00-17:00(周六)
活动地点
例:XX酒店三楼宴会厅(地址:XX路XX号)
活动主题
例:“携手同行,共创未来”
目标人群
例:核心客户、合作伙伴、行业媒体(预计200人)
总负责人
*经理
联系方式
(内部办公电话)
(二)筹备任务分工表
组别
负责人
核心任务
完成时限
策划组
*主管
方案制定、流程设计、嘉宾邀请、预算编制、复盘总结
活动前1周
执行组
*专员
现场流程把控、嘉宾对接、环节推进、
您可能关注的文档
- 能源行业绿色低碳技术应用预案.doc
- 通信行业项目负责人工作绩效考核表.docx
- 技术规范及文档维护工具包.doc
- 家装行业合同履行保证承诺书8篇范文.docx
- 业务分析与预测工具的逻辑框架说明.doc
- 创意空间设计理念承诺书[8篇].docx
- 交通行业火车司机绩效评定表.docx
- 安全职责到个人承诺书7篇范文.docx
- 客户服务水平协议标准化模板.doc
- 保险公司客服代表服务水平与解决率考核绩效表.docx
- 住院医师规范化培训《康复医学》习题(含参考答案)解析.docx
- 2025年5月住院医师规范化培训《耳鼻咽喉科》复习题(含参考答案).docx
- 2025年9月住院医师规范化培训《骨科》试题库(含答案).docx
- 2025年住院医师规范化培训《口腔修复科》模拟考试题+答案.docx
- 8月住院医师规范化培训《外科》测试题(附答案解析).docx
- 2025年6月住院医师规范化培训《预防医学科》练习题(附参考答案).docx
- 2025年7月住院医师规范化培训《放射科》习题(含参考答案).docx
- 2024年住院医师规范化培训《医学影像科》模拟试题(含答案).docx
- 住院医师规范化培训《神经外科》模考试题与参考答案.docx
- 3月住院医师规范化培训《康复医学》测试题+参考答案解析.docx
最近下载
- 外来施工人员安全培训.ppt VIP
- 铁路接触网安规.pdf VIP
- 2025年CAIE注册人工智能工程师(LevelI)认证考试全真模拟试题.docx VIP
- 外来施工人员安全培训.ppt VIP
- 鑫科瑞数控NEW18iM(1000MDc系列)(1000Mica)铣销加工中心用户手册V1810.pdf
- 2026-2031年中国血液制品(血制品)行业研究及十五五规划分析报告.docx
- 新一代轧机机架.PDF
- COPD概念与常识解读.ppt VIP
- 磁场定位技术:原理、发展与医疗领域的创新应用.docx VIP
- 铜陵学院2022-2023学年第2学期《高等数学(下)》期末试卷(A卷)附标准答案.pdf
原创力文档

文档评论(0)