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  • 2026-02-03 发布于江苏
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媒体内容编辑及运营团队绩效评定表.docx

媒体内容编辑及运营团队绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创率

30%

80%

100%原创稿件得满分,每降低1%扣0.5分,最低不得低于60分

内容准确率

95%

准确率95%以上得满分,每降低1%扣1分,最低不得低于80分

内容创新度

3项/季度

每季度推出3项创新内容(如独家策划、新形式内容)得满分,每少1项扣5分,最低不得低于10分

用户互动率

15%

用户互动率(点赞、评论、转发)达到15%得满分,每降低1%扣0.5分,最低不得低于10分

内容违规率

0次/季度

每季度无内容违规得满分,每发生1次违规扣10分,最低不得低于50分

运营效率与数据表现

内容发布准时率

25%

90%

90%以上准时发布得满分,每降低1%扣0.5分,最低不得低于80分

阅读/播放量达成率

120%

阅读/播放量达到目标的120%得满分,每低于1%扣0.5分,最低不得低于100分

粉丝增长量

5000人/季度

每季度粉丝增长量达到5000人得满分,每少500人扣2分,最低不得低于3000人

内容分发覆盖率

5个平台/内容

每季度覆盖5个以上平台且分发内容不少于20篇得满分,每少1个平台或1篇内容扣2分,最低不得低于3个平台且15篇内容

平均互动时长

3分钟/篇

内容平均互动时长达到3分钟得满分,每降低0.1分钟扣0.5分,最低不得低于2分钟

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

95%

95%以上协作任务按时完成得满分,每降低1%扣1分,最低不得低于85分

需求响应速度

2小时内

客户或内部需求2小时内响应得满分,每延迟1小时扣2分,最低不得低于4小时

反馈采纳率

80%

80%以上反馈被采纳得满分,每降低1%扣0.5分,最低不得低于70分

会议参与度

100%

100%参加团队会议得满分,每缺席1次扣5分,最低不得低于80分

知识分享贡献

2次/季度

每季度至少贡献2次知识分享(如培训、案例分享)得满分,每少1次扣5分,最低不得低于1次

合规与风险控制

内容合规性检查覆盖率

25%

100%

100%内容通过合规性检查得满分,每漏检1件扣5分,最低不得低于90分

版权问题发生率

0次/季度

每季度无版权问题得满分,每发生1次扣10分,最低不得低于50分

负面舆情处理时效

4小时内

负面舆情4小时内响应处理得满分,每延迟1小时扣2分,最低不得低于8小时

广告/推广内容合规率

98%

广告/推广内容合规率达到98%得满分,每降低1%扣2分,最低不得低于95%

团队培训参与率

85%

85%以上参与合规或技能培训得满分,每降低1%扣0.5分,最低不得低于75分

本考核表旨在全面评估媒体内容编辑及运营团队在内容质量、运营效率、团队协作及合规风险控制方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分,最终权重汇总得出综合绩效。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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