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《公司战略管理》第0８章在线测试

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第一题、单项选择题(每小题１分,5道题共5分）

?１、在保持公司总部统一领导的同时,各个业务部门都建立了自已完备的经营管理部门,可以独立承担某一类产品的生产经营任务，这种组织结构是

Ａ、简朴结构

B、直线职能制

C、事业部制

D、母子公司体制

?2、实施非（不)相关多元化战略的公司适合的组织结构是

Ａ、简朴结构

Ｂ、直线职能制

C、事业部制

D、母子公司体制

?3、实施差异化竞争战略的公司整体特征体现为（）的组织

A、柔性

B、刚性

C、分散

D、集中

?4、战略重点关注的是外部,环境需要保持稳定，在这种情况下公司适合采取（)文化

A、适应性/公司家

Ｂ、使命型

C、小团队式

D、官僚制

?5、在战略实施取得一定的成果后,测定战略成果与控制原则之间的误差，再依照偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正方法，使最终成果尽量符合既定的原则或目标，这是

A、前馈控制

Ｂ、同时控制

C、成果控制

D、反馈控制

第二题、多项选择题（每小题2分,5道题共10分)

?1、以下关于组织结构的了解对的的有

A、公司组织结构是在公司创建时就决定了的，不随战略的变化而变化;

Ｂ、组织结构的形式重要取决于公司决议者对组织结构的了解;

Ｃ、采取何种组织结构只受公司自身的影响，与战略类型关系不大；

Ｄ、公司组织结构是战略实施的基础，它随着公司的发展过程不停推动、创新;

E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

?２、组织结构的构成要素包含

Ａ、人员构成

B、领导格调

C、职能部门设计

D、职权范围的拟定

E、整合与协调方式设计

?3、战略控制活动的基本要素包含

A、拟定控制重点

B、制订绩效原则

C、衡量实际绩效

D、评价实际绩效

Ｅ、采取纠正方法

?4、战略变革的障碍重要有

Ａ、思维障碍

B、资源障碍

C、利益障碍

D、文化障碍

Ｅ、沟通障碍

?５、成功的战略变革需要

Ａ、转变思想观念

Ｂ、组建强有力的领导团队

C、识别变革需求

D、协调变革中的利益冲突

E、固化变革成果等

第三题、判断题（每小题1分,5道题共5分）

?1、在做出了对的的战略选择之后,战略实施就变得非常重要，有效的战略实施是战略目标顺利实现的保证。

对的

错误

?2、因为决议不妥,实施中碰到困难或者环境发生变化等多个因素、公司战略的实施往往达不到预期的目标。

对的

错误

?３、组织决定战略,战略实施的基础是组织。

对的

错误

?4、公司治理在公司战略制订中的作用体现为决议机制和权力制衡机制，在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。

对的

错误

?５、战略控制可以纠正全部的偏差,保证战略按照原定计划实现。

对的

错误