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- 2026-02-03 发布于江苏
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教育课程顾问客户满意度绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
客户满意度
客户满意度调查得分率
40%
90%
按实际得分率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
客户投诉处理及时率
95%
按实际处理及时率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
客户复购率
70%
按实际复购率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
客户推荐率
60%
按实际推荐率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
客户满意度反馈次数
20次
按实际反馈次数计算,每少1次扣2分,最低扣至0分
销售业绩
课程销售完成率
35%
80%
按实际完成率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
新客户签约数
30人
按实际签约数计算,每少1人扣2分,最低扣至0分
平均客单价
5000元
按实际客单价计算,每低100元扣1分,最低扣至0分
续费率
75%
按实际续费率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
销售目标达成率
100%
按实际目标达成率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
服务流程合规性
服务流程规范执行率
15%
95%
按实际执行率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
客户资料完整度
100%
按实际完整度计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
服务记录准确率
98%
按实际准确率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
服务流程优化建议采纳率
80%
按实际采纳率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
合规培训考核通过率
100%
按实际通过率计算,每低1%扣2分,最低扣至0分
团队协作与沟通
跨部门协作满意度
10%
85%
按实际满意度计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
内部沟通效率
90%
按实际效率计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
团队会议参与度
95%
按实际参与度计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
知识分享贡献度
5次
按实际贡献次数计算,每少1次扣1分,最低扣至0分
团队冲突解决能力
90%
按实际解决能力计算,每低1%扣1分,最低扣至0分
本考核表旨在全面评估教育课程顾问在客户满意度方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重分别为:客户满意度40%,销售业绩35%,服务流程合规性15%,团队协作与沟通10%。各指标评分标准已详细说明,请严格按此执行。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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