2025年信息技术项目管理师冲刺训练试卷及答案.docxVIP

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2025年信息技术项目管理师冲刺训练试卷及答案.docx

2025年信息技术项目管理师冲刺训练试卷及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(共75题,每题1分,共75分。每题只有一个正确选项)

1.项目管理知识体系中的十大知识领域包括哪些?()

A.整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理

B.需求管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、采购管理、项目组合管理、项目集管理、项目组合管理

C.整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、配置管理

D.规划管理、执行管理、监控管理、收尾管理、干系人管理、风险管理、沟通管理、采购管理、质量管理、人力资源管理

2.在项目生命周期的哪个阶段,项目目标最不明确?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目章程的主要发起人通常是?()

A.项目经理

B.项目团队核心成员

C.项目的客户或用户

D.组织高层管理者

4.项目范围基准是?()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目范围说明书、WBS和WBS词典

D.项目范围变更请求

5.用于将项目可交付成果和项目工作组织成层次结构的是?()

A.项目进度网络图

B.工作分解结构(WBS)

C.资源分解结构

D.风险分解结构

6.甘特图的主要用途是?()

A.显示项目活动之间的依赖关系

B.显示项目进度和资源分配

C.识别项目关键路径

D.进行项目风险评估

7.项目进度计划的更新通常在哪个过程中进行?()

A.定义范围

B.规划资源

C.监控进度

D.控制成本

8.项目的成本基准是?()

A.项目预算的初步估算

B.经批准的项目预算

C.项目变更后的成本更新

D.项目挣值

9.项目质量管理的主要目标是?()

A.完成项目所有任务

B.满足项目需求和期望

C.控制项目范围变更

D.降低项目风险

10.质量审计的主要目的是?()

A.评估项目质量管理体系的有效性

B.测量项目可交付成果的符合性

C.纠正项目过程中的质量问题

D.确定项目质量标准

11.项目团队建设的主要目的是?()

A.完成项目任务

B.提升团队成员的技能

C.增强团队凝聚力和协作能力

D.管理团队冲突

12.项目沟通管理计划的主要内容包括?()

A.项目沟通需求、方法、频率、责任人和风格

B.项目沟通目标、策略和工具

C.项目干系人沟通矩阵

D.项目沟通报告模板

13.规划项目沟通时,需要考虑的主要因素是?()

A.项目预算和资源

B.项目范围和进度

C.项目干系人的沟通需求和信息偏好

D.项目风险和问题

14.项目风险管理的主要过程包括?()

A.识别风险、规划风险管理、实施风险应对、监控风险

B.识别风险、评估风险、规划风险应对、监控风险

C.规划风险应对、识别风险、实施风险应对、监控风险

D.评估风险、识别风险、规划风险应对、实施风险应对

15.风险登记册是?()

A.项目风险列表及其详细信息

B.项目风险发生的概率和影响评估

C.项目风险应对措施和责任人

D.项目风险发生的时机和频率

16.风险定性分析的主要工具和技术包括?()

A.概率-影响矩阵、风险优先级排序

B.敏感性分析、蒙特卡洛模拟

C.计划评审技术(PERT)、关键路径法(CPM)

D.根本原因分析、故障模式与影响分析(FMEA)

17.风险应对策略的主要类型包括?()

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险预防、风险缓解、风险分担、风险容忍

C.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

D.风险自留、风险保险、风险外包、风险消除

18.项目采购管理的主要过程包括?()

A.规划采购、实施采购、控制采购、结束采购

B.规划采购、选择供应商、签订合

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