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第一部分单选题(50题)

1、甲拖欠乙50万元货款，已届清偿期仍未偿还。乙了解到丙欠甲50万元货款，同样已到期，但甲未积极向丙主张债权，此时，乙可以行使（）。

A.抵销权

B.撤销权

C.代位权

D.形成权

【答案】：C

【解析】本题可依据各项权利的定义和适用条件来分析。抵销权是指二人互负债务时，各以其债权充当债务之清偿，而使其债务与对方的债务在对等额内相互消灭的权利。本题中仅表明乙对甲有债权，甲对丙有债权，并不存在乙与丙之间互负债务的情形，不符合抵销权的行使条件。撤销权是指债权人对于债务人所为的危害债权的行为，可请求法院予以撤销的权利。撤销权通常适用于债务人实施了减少其财产的行为，有害于债权人债权实现的情形，本题中并未体现甲实施了危害乙债权的行为，不涉及撤销权的行使。代位权是指因债务人怠于行使其到期债权，对债权人造成损害的，债权人可以向人民法院请求以自己的名义代位行使债务人的债权，但该债权专属于债务人自身的除外。在本题中，甲拖欠乙50万元货款到期未还，同时丙欠甲50万元货款也已到期，但甲却不积极向丙索要，这属于债务人甲怠于行使其到期债权，对债权人乙造成了损害，因此乙可以行使代位权，以自己的名义向丙主张权利。形成权是指依照权利人单方意思表示就可以使已经成立的民事法律关系发生变化的权利，如追认权、解除权等。本题中的情形并不符合形成权的定义。综上，答案选代位权。

2、通常情况下，保守型管理者更倾向于选用（）的决策方法。

A.最小最大

B.最小最小

C.最大最小

D.最大最大

【答案】：C

【解析】在决策方法中，最大最小原则体现了保守型管理者的决策风格。保守型管理者往往比较谨慎，更关注如何在最不利的情况下保证获得相对较好的结果。他们会考虑各种可能出现的最坏情形，然后在这些最坏情形中选择结果最好的那个方案，也就是最大最小的决策方法，以降低风险、保障一定的收益。而最小最大、最小最小、最大最大等决策方法通常不符合保守型管理者的决策思维特点。所以一般而言，保守型管理者倾向于选择最大最小的决策方法。

3、我国实施“提低，扩中，调高，打非，保困”方针，推动收入分配向“橄榄型”方向发展的主要目的是为了促进（）。

A.生产力发展

B.效率的提高

C.社会的公平

D.内需的扩大

【答案】：C

【解析】“提低，扩中，调高，打非，保困”方针旨在调节收入分配格局，让收入分配朝着“橄榄型”发展，也就是使中等收入群体占比扩大，低收入和高收入群体占比相对缩小。这种收入分配调整主要是为了缩小收入差距，使得社会各个阶层之间的收入更加合理有序，减少收入分配不公平现象，充分体现了收入分配的公平性原则。而促进生产力发展主要涉及生产要素的合理配置、科技创新等多方面因素，并非这一方针的主要目的。效率的提高更侧重于经济活动中的投入产出比、资源利用效率等，与这一方针调节收入分配以促进公平的核心意图不同。扩大内需主要通过刺激消费、投资等手段来实现，和调节收入分配结构以追求公平的关联性不大。所以该方针主要目的是为了促进社会的公平。

4、某地吃喝风屡禁不止,后来当地政府在内部制定了严格的惩罚措施,干部再没有大吃大喝,风气为之一新。由此可知,()。

A.上梁不正下梁歪

B.以己律人,必须严于律己

C.吃喝风成为社会大问题

D.当地政府改过自新,取得了好的效果

【答案】：B

【解析】该项正确，由“当地政府内部制定严格惩罚措施”可知政府严于律己。另外的选项错误，没有涉及政府严于律己从而使风气一新，且“改过自新”用词不当。

5、下列选项中属于归因理论中的基本归因错误的是（）。

A.时势造英雄

B.谋事在人，成事在天

C.时不利兮骓不逝

D.性格决定命运

【答案】：D

【解析】归因理论中的基本归因错误是指人们在归因时往往低估情境因素的影响，而高估个人特质因素的影响。“时势造英雄”强调的是时势这一外部情境因素对英雄产生的重要作用，并非基本归因错误。“谋事在人，成事在天”体现了既重视人的主观努力（内部因素），又认识到外部环境（天所代表的外部情境）的影响，不属于基本归因错误。“时不利兮骓不逝”表达的是时运不利这一外部情境因素，也不属于基本归因错误。“性格决定命运”将命运归结于个人的性格特质，过度强调了个人特质因素，而忽略了可能存在的外部情境因素的影响，属于基本归因错误。

6、某建筑公司的管理者，常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员，这是一种（）。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】：C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义，结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令，以