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公司2026年1月份支部工作计划提纲

一、理论学习提质增效行动

以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧扣年度开局政治任务，聚焦“学深、悟透、用实”目标，系统谋划1月份理论学习安排，确保党员思想与中央精神、上级部署同频共振。

（一）明确学习重点，强化政治引领

1.核心内容清单：围绕“开局之年”主题，重点学习中央经济工作会议精神、集团2026年度工作会议决议、公司“十四五”规划中期评估报告及2026年经营目标分解方案。其中，中央经济工作会议关于“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作要求，需结合公司一季度“开门红”任务开展专题研讨；集团年度会提出的“科技创新驱动、产业链协同”战略，需与支部所在部门（如研发中心、生产部、市场部）职责挂钩，形成针对性学习笔记。

2.专题学习计划：1月5日前，支委会梳理形成《1月理论学习任务清单》，明确“3+X”学习模式（3次固定学习日+X次灵活研讨）。其中，1月10日开展“第一议题”学习，集中学习习近平总书记关于高质量发展的重要论述；1月17日组织“开局怎么干”专题党课，由支部书记结合公司年度重点项目（如A产品技术攻关、B区域市场拓展）作主题宣讲；1月24日召开党小组联学会，邀请业务骨干分享“技术创新与党建融合”案例，推动学习成果转化为解决实际问题的能力。

（二）创新学习形式，激发参与活力

1.“线上+线下”联动：依托“学习强国”“党员教育平台”等线上载体，每日推送“微党课”（如10分钟视频解读中央经济工作会议关键词），要求党员完成每日学习积分并在支部群分享心得；线下开展“流动课堂”，针对倒班制党员（如生产一线班组），由支委成员利用班前会、交接班间隙开展“15分钟小课堂”，确保学习全覆盖。

2.“研讨+实践”结合：组织“头脑风暴”活动，以党小组为单位，围绕“如何以党建助力一季度产值提升15%”“生产环节降本增效的突破口”等问题开展调研，形成《党建融入业务建议清单》，1月20日前提交支委会汇总，优秀建议纳入部门月度重点工作督办。

二、组织建设强基固本工程

以提升支部组织力为重点，聚焦年度组织生活规范、班子能力提升、基础工作提质，为全年党建工作奠定坚实基础。

（一）高质量筹备年度组织生活会

1.前期准备阶段（1月1日-1月15日）：通过“三听三查”（听党员意见、听群众建议、听业务部门需求；查学习记录、查组织生活台账、查党员积分）广泛征求意见，形成《支部问题清单（初稿）》；支委成员之间、支委与党员之间、党员与群众之间开展“一对一”谈心谈话，重点围绕“担当作为、服务群众、纪律作风”等方面交换意见，谈心谈话覆盖率100%。

2.会议召开阶段（1月20日-1月25日）：严格按照“个人自评-党员互评-民主测评”流程开展组织生活会，支部班子对照问题清单作对照检查，党员结合岗位实际开展批评与自我批评，确保“辣味”足、问题准；同步开展民主评议党员工作，将评议结果与年度绩效考核、评优评先挂钩，对“基本合格”党员由支部书记进行诫勉谈话，制定整改台账。

（二）提升支委班子履职能力

1.专项培训计划：1月12日组织支委“能力提升工作坊”，邀请上级党委组织部门负责人专题辅导《党支部工作条例》《发展党员工作细则》，重点学习“三会一课”规范流程、党员发展材料审核要点；针对新任职支委（如2025年新当选的宣传委员），安排“导师制”结对，由经验丰富的老支委指导其制定1月份宣传工作计划（如策划“党员先锋”专栏、整理年度党建成果集）。

2.分工优化与协同：结合年度工作重点，调整支委分工：组织委员侧重党员发展与组织生活落实，宣传委员负责品牌建设与典型选树，纪检委员聚焦廉政风险防控，明确“AB角”互补机制（如组织委员外出时由宣传委员代为落实“三会一课”签到），确保支部工作不断档。

（三）规范基础工作台账管理

1.台账标准化建设：1月8日前完成2025年度党建台账归档，按照“组织建设、理论学习、党员管理、服务中心、廉政建设”5大类20项细分条目整理，确保资料完整、分类清晰；同步制定2026年台账模板（如“三会一课”记录表新增“业务融合成效”一栏，记录学习讨论中提出的业务建议及落实情况）。

2.信息化管理升级：启用“智慧党建”系统，1月10日前完成党员信息录入（含岗位、技能特长、积分情况），实现组织生活线上签到、学习积分自动统计、任务提醒实时推送功能，提升工作效率。

三、服务中心融合攻坚行动

坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”，聚焦公司1月份“稳开局、保目标”核心任务，通过党员示范引领、攻坚项目突破、民生实事落实，推动党建与业务深度融合。

（一）聚焦重点任务，开展“党员攻坚”行动

1.设立“党员责任区”：结合1月份