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安全监测管理制度

一、制度背景

为了保障企业员工和公众的生命财产安全，提高企业安全管理水平和应急处理能力，制定本安全监测管理制度。

二、管理要求

1.责任制

安全监测管理制度的实施应该明确负责人，建立相应的责任制。每个部门和岗位应该明确其在安全监测管理中的职责和义务，各职能部门应各司其职，有序配合。

2.信息公开与完整性

企业应建立工艺、设备及资料的资料档案，及时准确记录检查和评估结果。对于生产过程中的危险源、生产设备、生产环保等方面的重要信息应及时公开。安全监测的数据应以明确、完整为目标。

3.风险评估

企业应根据生产和经营的特点，审慎制定风险评估方式。定期对化学品、员工身体健康、工作环境等要素进行评估，发现和解决生产过程中的风险，保障员工的健康与安全。

4.安全学术建设

企业应建设完善的安全学术系统，组织安全培训、知识普及，提高员工对安全生产知识的理解。安全生产的理解和认识应渗透到企业每一个岗位和角落。

三、管理流程

1.生产环境监测

企业应设立满足国家标准的环境监测设备和安全防护设备，对生产现场进行实时监测和防护，确保员工的生产安全。对于环境监测设备的日常运行、维护、维修应有专门负责人负责，定期进行维护和检测。

2.风险评估

企业应根据生产特点，定期开展风险评估工作，制定相应的应急预案。对于特定工作环境、非常规操作、重点工艺环节应加强控制，确保员工的生产安全。

3.管理数据统计

企业应建立数据统计系统，对于员工的健康状况、安全生产事故情况及时进行汇总统计，分析差距和问题，及时发现解决数据异常情况。

4.信息公开

企业应在明显地方设置安全员、安全告示牌，对于承担特定生产环节的员工应配备特定的安全资料，确保员工了解操作规程、原料性质、危险源预警等资料，并能及时处理相应事件。

四、制度实施

1.员工培训

对于新入职员工应及时对其进行安全生产知识的培训，确保员工对于生产环境和生产过程有清晰的认识，以避免发生人为原因的伤害和事故。

2.制度员工监管

企业应对员工严格执行“安全监测管理制度”进行监管，定期进行巡检，现场检查安全标识、安全设施等，及时汇总生产环节、设备上的问题并进行排查，消除安全隐患。

3.总结反馈

企业应针对每个阶段生产环节对员工绩效和管理制度进行反馈，定期总结经验，反馈数据并持续改进。

五、制度执行

如果制度的执行出现问题，企业应该建立责任追究制度，对于不按照制定程序执行的员工进行一定的惩罚，确保制度执行效果。同时，企业还应建立员工投诉制度和安全监测信息公开制度，方便员工及时反馈问题。

六、制度的评估

制度评估是指定期对制度的执行情况进行评估，判断制度在实施过程中的效果和存在问题。制度评估应该及时总结制度的有利和不利因素，以便进行调整和改进，未来制订制度时可参考评估结果。

结语

本安全监测管理制度的制定，旨在为企业员工保障生命财产安全，提升企业安全监测水平与应急处理能力。企业在实践过程中应严格按照制度要求执行，及时对制度进行调整和改善，以达到提高产品品质、保护员工生命安全和企业经济效益的目的。