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文化传媒公司项目组团队协作与创新力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

团队协作能力

跨部门沟通效率

30%

90%

根据项目会议记录及跨部门协作反馈，评估沟通频率与问题解决效率，目标值为90%以上，每低10%扣除3分

任务分配合理性

85%

通过项目复盘评估任务分配是否均衡，目标值为85%以上，每低5%扣除2分

冲突解决能力

80%

统计项目周期内冲突解决次数与效果，目标值为80%以上，每发生一次未解决冲突扣除2分

团队知识共享

85%

评估内部知识库更新频率与利用率，目标值为85%以上，每低5%扣除2分

团队凝聚力

90%

通过匿名问卷调查评估团队满意度，目标值为90%以上，每低5%扣除3分

创新思维表现

创意提案数量

25%

5个/季度

统计季度内提交的独立创意提案数量，目标值5个以上，每少1个扣除4分

提案采纳率

60%

评估创意提案被采纳的比例，目标值60%以上，每低5%扣除3分

创新工具应用

80%

评估新工具或技术应用在项目中的覆盖率，目标值80%以上，每低5%扣除2分

跨界合作提案

2次/年

统计年度内跨领域或跨行业的合作提案数量，目标值2次以上，每少1次扣除5分

创新方案可行性

75%

通过方案评审评估创新方案的落地可能性，目标值75%以上，每低5%扣除2分

项目交付质量

创意方案完成度

25%

95%

根据方案与需求的匹配度评估完成度，目标值95%以上，每低5%扣除3分

客户满意度评分

4.5/5

统计季度内项目平均客户评分，目标值4.5分以上，每低0.1分扣除2分

内容合规性

100%

统计内容审核通过率，目标值100%，出现一次违规扣除5分

项目延期率

10%

统计项目实际交付时间与计划时间的偏差率，目标值10%以内，每超5%扣除3分

资源使用效率

90%

评估预算与人力成本控制情况，目标值90%以上，每低5%扣除2分

团队成长贡献

新人培养效果

20%

3人/年

统计年度内成功培养的新人数量，目标值3人以上，每少1人扣除4分

知识文档贡献

10篇/年

统计年度内团队贡献的知识文档数量，目标值10篇以上，每少1篇扣除2分

技能培训参与率

85%

评估团队参与内部或外部培训的覆盖率，目标值85%以上，每低5%扣除2分

团队最佳实践推广

2次/年

统计年度内团队主导推广的最佳实践案例数量，目标值2次以上，每少1次扣除5分

行业标杆学习

1次/季度

评估团队对行业标杆案例的学习与借鉴情况，目标值1次以上，每少1次扣除3分

本考核表用于评估文化传媒公司项目组团队在协作与创新方面的表现。请根据季度或年度工作实际完成情况，对照各维度指标进行评分。评分结果将作为绩效改进与晋升决策的重要依据。请确保数据来源可靠（如项目报告、客户反馈、内部系统记录等），并在考核前完成相关数据的收集与整理。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见