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体育教练员训练与竞赛指导绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划的全面性、科学性、针对性进行评分，完整覆盖所有训练目标得满分，每缺少一项关键要素扣10%

训练执行规范性

95%

根据训练纪律、安全措施、技术指导的规范性进行评分，达标率每低5%扣5%

训练效果达成率

90%

根据运动员体能、技能提升幅度与预定目标的对比进行评分，达成率每低5%扣3%

训练资源利用率

85%

根据场地、器材、预算等资源的合理调配与使用效率进行评分，低于标准比例每低5%扣4%

训练调整及时性

88%

根据对运动员状态、比赛形势的反馈调整的响应速度和有效性进行评分，低于标准比例每低3%扣3%

竞赛成绩与团队管理

团队竞赛成绩

35%

前3名

根据团队在正式比赛中的名次进行评分，获得前3名分别得满分、80%、60%，每降一名扣10%

运动员竞技状态稳定率

90%

根据运动员在关键比赛中的出勤率、临场发挥稳定性进行评分，低于标准比例每低5%扣4%

团队凝聚力建设

优秀

根据团队内部沟通、协作、士气进行定性评价，优秀得满分，良好得70%，一般得40%

赛后复盘有效性

100%

根据赛后分析报告的质量、改进措施的落地情况进行评分，完整覆盖所有问题点得满分，每遗漏一项扣8%

运动员心理辅导质量

85%

根据运动员抗压能力、比赛心态改善程度进行评分，低于标准比例每低5%扣3%

专业知识与技能提升

新战术掌握速度

20%

1个月内

根据教练学习并应用新战术的周期进行评分，1个月内掌握得满分，每延长1周扣5%

专业理论考核通过率

95%

根据年度专业培训考核成绩进行评分，达标率每低5%扣4%

裁判工作准确率

92%

根据担任裁判时的判罚记录进行评分，错误率每高1%扣3%

跨领域知识学习

至少2项

根据教练主动学习并应用其他运动领域知识的情况进行评分，每项得5%，最高25%

教练认证等级

高级

根据教练持有的专业认证等级进行评分，高级得满分，中级得60%，初级得30%

沟通协作与职业素养

与运动员沟通有效性

15%

100%

根据运动员反馈的沟通频率、理解程度进行评分，完全满足需求得满分，低于标准比例每低5%扣3%

与家长沟通满意度

90%

根据家长问卷调查结果进行评分，满意度低于标准比例每低5%扣4%

与学校/俱乐部协作度

95%

根据参与学校/俱乐部活动、完成管理分配任务的情况进行评分，低于标准比例每低5%扣3%

工作责任心

无重大失误

根据是否出现迟到、早退、训练缺席等重大工作失职行为进行评分，无失误得满分，轻微失误扣5%，严重失误扣10%

行业规范遵守度

100%

根据是否违反体育行业职业道德、工作纪律进行评分，完全遵守得满分，每违反一项扣8%

本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定与执行、竞赛成绩与团队管理、专业知识与技能提升、沟通协作与职业素养四个维度的综合表现。请根据教练员实际工作情况，对照各指标目标值和评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见