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媒体策划师广告投放与效果评估绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

广告投放策略制定

策略方案创新性

30%

提出3个以上创新广告投放策略

根据策略的新颖性、可行性及行业认可度进行评分，满分10分，创新性突出加2分，可行性高加1分，行业认可度高加1分

预算分配合理性

预算利用率达90%以上

实际利用率与预算目标差距每降低1%，加0.5分，最高加5分

投放渠道匹配度

核心渠道覆盖率达85%以上

每提升1%覆盖率，加0.2分，最高加5分

策略执行及时性

每月策略方案提交准时率达95%以上

每降低1%准时率，减0.5分，最低减5分

跨部门协作效率

完成率100%

每完成一项跨部门协作任务，加1分，最高加5分

广告投放效果监控

关键指标达成率

25%

CTR（点击率）≥3%，CVR（转化率）≥2%

CTR每高于目标0.5%，加0.5分，CVR每高于目标0.5%，加0.5分，最高加5分

舆情监测响应速度

负面舆情响应时间≤2小时

每提前1小时响应，加0.5分，最高加5分

数据报告准确性

报告错误率＜5%

错误率每降低1%，加0.5分，最高加5分

竞品动态追踪完整性

每周报告完整覆盖所有核心竞品

每缺失1个核心竞品，减1分，最低减5分

投放异常处理能力

每月处理≥10次投放异常

每成功处理1次异常，加0.5分，最高加5分

广告投放成本控制

CPA（单次转化成本）控制

20%

平均CPA≤50元

每低于目标5元，加0.5分，最高加5分

ROI（投资回报率）

ROI≥1:4

每高于目标0.25，加0.5分，最高加5分

预算超支控制率

预算超支率≤10%

超支率每降低1%，加0.5分，最高加5分

供应商谈判能力

年度节省成本≥5万元

每节省1万元，加1分，最高加5分

成本优化建议采纳率

提交建议采纳率≥70%

采纳率每提升5%，加0.5分，最高加5分

团队协作与沟通

跨部门沟通有效性

25%

每月跨部门会议满意度≥85%

满意度每提升5%，加0.5分，最高加5分

团队培训参与度

年度参与培训≥8次

每参与1次，加0.5分，最高加5分

工作文档规范性

文档完整符合公司标准

每发现1处不符合项，减0.5分，最低减5分

问题反馈及时性

问题反馈响应时间≤4小时

每提前1小时响应，加0.5分，最高加5分

团队知识分享贡献

年度贡献≥3篇知识分享

每贡献1篇，加1分，最高加5分

本考核表旨在全面评估媒体策划师在广告投放策略制定、效果监控、成本控制及团队协作方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核的客观性与公正性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见