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铁路机车司机绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

行车安全与遵章守纪

年内无责任事故

40%

0起

发生责任事故，该项指标得分为0；无事故得满分。

正点率（准点开车）

98%

每低于目标值1%，扣除该指标对应分数的5%。

遵守调度命令准确率

99%

每违反一次调度命令，扣除该指标对应分数的2%。

作业标准化执行率

95%

每出现一次未按标准作业，扣除该指标对应分数的1%。

应急处置能力

优秀（考核得分≥90分）

根据应急演练及实际处置情况评分，满分100分。

机车运用效率

列车准点到达率

25%

97%

每低于目标值1%，扣除该指标对应分数的3%。

列车运行里程完成率

100%

每低于目标值1%，扣除该指标对应分数的2%。

燃油消耗控制

比定额消耗低5%

每超出定额消耗1%，扣除该指标对应分数的1%。

机车的日常维护检查完成率

100%

每漏检一项，扣除该指标对应分数的2%。

列车周转时间

缩短3%

每超出目标1%，扣除该指标对应分数的2%。

设备维护与保养

机车小修及以上故障次数

20%

0.5次/年

每超出目标值1次，扣除该指标对应分数的5%。

自检自修完成率

100%

每漏检或漏修一项，扣除该指标对应分数的3%。

工具设备使用规范性

100%

每违规使用工具设备一次，扣除该指标对应分数的2%。

故障报告及时性

故障发生2小时内上报

每延迟上报1小时，扣除该指标对应分数的1%。

设备状态预警发现率

90%

每漏报一次预警，扣除该指标对应分数的3%。

团队协作与沟通

与列车乘务组沟通协作满意度

15%

90分

根据季度满意度调查评分，满分100分。

与调度人员信息传递准确性

98%

每传递错误一次信息，扣除该指标对应分数的2%。

向下一班司机交接班质量

100%

每出现一次交接不清，扣除该指标对应分数的3%。

参与班组安全学习活动次数

≥12次/年

每少参与1次，扣除该指标对应分数的1%。

协助新司机培训效果

良好（考核得分≥80分）

根据新司机考核反馈评分，满分100分。

本考核表用于评估铁路机车司机的综合绩效表现。请根据每位司机的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分结果将作为绩效改进、晋升及奖惩的重要依据。各维度权重已设定，具体评分需严格遵循各指标定义及评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见