00054管理学原理真题及答案.docVIP

10月高等教育自学考试全国统一命题考试

管理学原理试卷

(課程代码00０５４)

本试卷共5页，满分l０0分。考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：

１．本卷全部试题必须在答题卡上作答.答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作初稿纸。

2.第一部分为选择题.必须相应试卷上的题号使用２Ｂ铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间，超过答题区域无效。

第一部分选择题

一、单项选择题：本大题共l5小题。每小题l分,共15分。在每小题列出的备选项中

只有一项是最符合题目规定的,请将其选出。

1．某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是

A．基层管理者B．中层管理者

C．高层管理者D．综合管理者

2.科学管理理论认为必须经过工时和动作研究制订出工人的“合理的曰工作量,这是以下哪个原理的内容?

A．原则化原理B.职能管理原理

C．工作定额原理D.例外原理

３.“成为最优异的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的公司文化是

A.公司精神Ｂ．公司使命

Ｃ．公司道德Ｄ．公司制度

4．管理道德规范必定随着管理的变化和发展而不停变化自已的内容和形式，这体现了管理

道德的

A．普遍性B．特殊性

C.变动性D．社会教化性

5.提出决议“满意原则”的学者是

A.泰勒B．韦伯Ｃ.西蒙D．马斯洛

6.在以下计划的体现形式中，哪一个是针对反复出现的业务而制订的？

A．目标B.程序C．规划D．预算

7．天华公司计划在来年一年内实现销售收入170万元,利润率达成3．5％，这种计划类型属于

Ａ。短期计划B．中期计划

C.长久计划Ｄ．战略计划

8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的公司，现在,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是

A.职能部门化B.产品部门化

C．区域部门化D．工艺部门化

9.矩阵制组织结构的重要缺陷是

A。不利于相互协调B．多头领导导致下属无所适从

C.不利于培养人才D.不利于新项目开发

10.依照岗位规定选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?

A．因事择人B．因才合用

C．动态平衡Ｄ.因人择事

1１．以下不属于组织变革过程的是

A.解冻B．变革

Ｃ．再冻结D．融化

1２.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不一样而有所变化,这是以下哪种理论

的基本观点?

A．领导特质理论B.人性假设理论

C．领导方式理论D.领导权变理论

13.小李和小张任职于公司同一部门,工作业绩相同.去年小李得到5千元的年底奖金,

他非常高兴。无意间小李得知小张的年底奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴

转为疑惑和不满,进而影响工作态度。这种现象可以用以下哪种理论解释？

A.盼望理论B．公平理论

C.归因理论D.强化理论

14．假如一个信息在高层管理者那里的对的性是ｌ0０%,经过五级传递,到了信息接受

者手里可能只剩余20%的对的性。这种信息沟通中的障碍起源于

Ａ．信息过量B.组织文化

C.社会环境Ｄ.组织结构

１５．控制的范围、限度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制局限性,这反映了控制

的哪项原则？

A．及时原则B.适度原则

Ｃ.重点原则D.弹性原则

二、多项选择题：本大题共5小题,每小题2分。共l0分.在每小题列出的备选项中

至少有两项是符合题目规定的