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工程项目安全技术交底制度（4篇）

一、总则

为了加强工程项目安全管理，明确安全技术交底的责任和流程，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本工程项目安全技术交底制度。

本制度适用于公司所有工程项目的安全技术交底工作，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。安全技术交底工作应遵循“分级负责、层层交底”的原则，确保所有参与施工的人员都能得到有效的安全技术指导。

二、安全技术交底的分级与责任主体

（一）公司级安全技术交底

1.责任主体：公司技术负责人或总工程师。

2.交底对象：项目部主要管理人员，包括项目经理、项目技术负责人、安全负责人等。

3.交底内容

国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。

公司的安全管理规章制度和安全文化理念。

工程项目的总体概况，包括工程规模、特点、施工难度和安全风险等。

公司对该工程项目的安全管理目标和要求。

（二）项目部级安全技术交底

1.责任主体：项目技术负责人。

2.交底对象：施工班组长、各工种作业人员。

3.交底内容

施工图纸和施工组织设计中的安全技术要求。

分部分项工程的施工工艺、施工方法和安全操作规程。

施工现场的安全防护设施和应急救援措施。

施工过程中可能出现的安全风险和防范措施。

（三）班组级安全技术交底

1.责任主体：施工班组长。

2.交底对象：本班组的作业人员。

3.交底内容

当天作业的具体任务和安全要求。

作业现场的安全状况和注意事项。

所使用的机械设备、工具的安全操作规程。

个人防护用品的正确佩戴和使用方法。

三、安全技术交底的流程

（一）准备工作

1.交底人应熟悉施工图纸、施工组织设计和相关的安全技术标准规范，明确交底的内容和重点。

2.收集和整理与交底内容相关的资料，如安全操作规程、事故案例等。

3.根据交底对象的特点和需求，选择合适的交底方式，如书面交底、口头交底、现场演示等。

（二）交底实施

1.公司级安全技术交底

由公司技术负责人或总工程师组织，项目部主要管理人员参加。

采用会议形式进行交底，交底人应详细讲解交底内容，并解答参会人员的疑问。

会议结束后，参会人员应在交底记录上签字确认。

2.项目部级安全技术交底

由项目技术负责人组织，施工班组长和各工种作业人员参加。

可以采用书面交底和现场演示相结合的方式进行。交底人应向作业人员详细讲解施工工艺、安全操作规程和安全风险防范措施，并进行现场演示。

作业人员应认真听取交底内容，并在交底记录上签字确认。

3.班组级安全技术交底

由施工班组长组织，本班组的作业人员参加。

采用口头交底的方式进行，班组长应结合当天的作业任务，向作业人员详细说明安全要求和注意事项。

作业人员应在交底记录上签字确认。

（三）记录与存档

1.每次安全技术交底都应做好记录，记录内容应包括交底时间、地点、交底人、交底对象、交底内容等。

2.交底记录应采用书面形式，并由交底人和被交底人签字确认。

3.安全技术交底记录应妥善保存，作为工程项目安全管理的重要资料，以备查阅和追溯。

四、安全技术交底的要求

（一）内容准确、详细

安全技术交底的内容应准确、详细，符合施工实际情况和相关的安全技术标准规范。交底内容应包括施工工艺、安全操作规程、安全风险防范措施等方面，不得遗漏重要信息。

（二）针对性强

安全技术交底应根据不同的施工阶段、不同的施工部位和不同的作业人员，有针对性地进行。交底内容应突出重点，解决实际问题。

（三）语言通俗易懂

安全技术交底的语言应通俗易懂，便于作业人员理解。交底人应避免使用过于专业的术语和复杂的句子，必要时可以采用图表、图片等形式进行辅助说明。

（四）及时更新

随着施工进度的推进和施工条件的变化，安全技术交底的内容应及时更新。交底人应根据实际情况，对交底内容进行调整和补充，确保交底内容的有效性和时效性。

五、监督与检查

（一）公司安全管理部门的监督检查

1.公司安全管理部门应定期对工程项目的安全技术交底工作进行监督检查，检查内容包括交底制度的执行情况、交底记录的完整性和准确性等。

2.对发现的问题应及时下达整改通知书，要求项目部限期整改。

3.对安全技术交底工作落实不到位的项目部和个人，应按照公司的相关规定进行处罚。

（二）项目部的自查自纠

1.项目部应建立健全安全技术交底的自查自纠机制，定期对本项目部的安全技术交底工作进行检查。

2.对检查中发现的问题，应及时进行整改，并将整改情况上报公司安全管理部门。

（三）班组的日常检查

1.施工班组长应在每天作业前对本班组的作业人员进行安全技术交底的检查，确保作业人员掌握当天作业的安全要求和注意事项。

2.对未按照交底要求进行作业的人员，应及时进行纠正和教育。

六、法律法规依据

本制度依据以下法律法