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化妆品产品开发专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新配方研发数量

35%

4个/季度

每个完成且通过评审的新配方得10分，总分50分

创新配方通过率

80%

每通过1个新配方得5分，满分50分

专利申请数量

1个/年度

每个成功申请专利得20分，总分20分

竞品创新借鉴数量

2个/季度

每个完成借鉴并优化的配方得10分，总分20分

创新配方市场反馈

平均评分4.5分以上

每高于目标0.1分加2分，满分20分，最高20分

产品质量控制

产品合格率

30%

98%

每高于目标0.1%加2分，满分60分，最高60分

客户投诉处理时效

98%在24小时内响应

每高于目标0.5%加2分，满分20分，最高20分

质量事故发生次数

0次

每发生1次扣10分，最低为0分

供应商审核通过率

95%

每高于目标0.5%加2分，满分20分，最高20分

检测报告准确率

99%

每高于目标0.1%加2分，满分20分，最高20分

成本控制能力

新配方成本优化率

20%

15%

每高于目标1%加5分，满分40分，最高40分

原料采购成本节约

5万元/年度

每节约1万元加10分，满分40分，最高40分

试产失败率

10%

每低于目标1%加5分，满分20分，最高20分

产品生产周期缩短

10%

每缩短1%加5分，满分20分，最高20分

成本控制方案采纳率

85%

每高于目标1%加2分，满分20分，最高20分

跨部门协作效率

项目按时交付率

15%

90%

每高于目标1%加3分，满分45分，最高45分

市场部需求响应速度

7个工作日内完成

每提前1天加2分，满分15分，最高15分

研发团队内部沟通满意度

4.5分以上

每高于目标0.1分加2分，满分15分，最高15分

跨部门会议参与度

95%以上参与率

每高于目标0.5%加1分，满分10分，最高10分

协作问题解决能力

85%以上问题在3天内解决

每高于目标1%加2分，满分10分，最高10分

本考核表用于评估化妆品产品开发专员在产品创新能力、产品质量控制、成本控制能力及跨部门协作效率四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见