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2026年高级会计师考试题库200道

第一部分单选题(200题)

1、下列各项中，通常不属于平衡计分卡（BSC）中“学习与成长”维度业绩评价指标的是（）。

A.员工满意度与保留率

B.信息系统的可用性与技术创新能力

C.新产品开发周期（或研发周期）

D.人均培训时间与技能提升程度

【答案】：C

解析：本题考察平衡计分卡各维度的理解。正确答案为C。平衡计分卡“学习与成长”维度聚焦企业无形资产（如员工能力、信息系统），关注“能否持续提升核心竞争力”。A（员工满意度）、B（信息系统能力）、D（培训与技能）均属于该维度指标。C“新产品开发周期”属于“内部流程”维度（关注运营效率），因此不属于学习与成长维度。

2、在企业风险管理中，用于识别、分析和排序风险的常用工具是（）。

A.风险矩阵法

B.SWOT分析法

C.PESTEL分析法

D.敏感性分析法

【答案】：A

解析：本题考察企业风险管理工具知识点，正确答案为A。风险矩阵法通过风险发生的可能性和影响程度两个维度，直观识别、分析并排序风险，是风险评估中最常用的工具之一。选项B错误，SWOT分析法是战略分析工具，用于企业内部优劣势与外部机会威胁的综合分析；选项C错误，PESTEL分析法是宏观环境分析工具，用于分析政治、经济、社会等外部因素；选项D错误，敏感性分析法主要用于分析关键变量变动对结果的影响程度，属于风险分析的具体方法而非通用排序工具。

3、根据COSO内部控制框架，下列属于“控制活动”要素的是（）。

A.董事会、监事会、经理层的构成与运作

B.企业根据风险评估结果，采用相应控制措施将风险控制在可承受度内

C.企业制定内部控制政策和程序，确保各项政策和程序得到有效执行

D.企业建立反舞弊机制，明确反舞弊工作重点领域

【答案】：C

解析：本题考察COSO内部控制框架五要素的应用。COSO框架中，“控制活动”是确保管理层指令得以执行的政策和程序，包括审批、授权、复核、职责分离等。选项C“制定内部控制政策和程序，确保执行”直接体现了控制活动的核心职能。选项A属于“控制环境”（治理结构、内部审计等）；选项B属于“风险评估”（风险识别与应对）；选项D属于“信息与沟通”（反舞弊机制属于举报沟通渠道）。因此，正确答案为C。

4、下列各项中，属于非同一控制下企业合并购买日确定条件的是（）

A.合并合同或协议已获股东大会等内部权力机构通过

B.购买方已支付购买价款的大部分（一般应超过50%）

C.购买方实际上已经控制了被购买方的财务和经营政策

D.购买方对被购买方的生产经营决策具有重大影响

【答案】：C

解析：正确答案为C。购买日是指购买方实际取得对被购买方控制权的日期，此时购买方通常已控制被购买方的财务和经营政策（C正确）。A选项是企业合并的前提条件，但非购买日的确定条件；B选项支付价款比例并非确定购买日的必要条件，控制权转移才是关键；D选项“重大影响”表明未形成控制，不符合购买方的定义。

5、在波士顿矩阵中，对于“现金牛”业务，企业通常应采取的战略是（）。

A.发展战略

B.保持战略

C.收割战略

D.放弃战略

【答案】：B

解析：本题考察波士顿矩阵的战略选择。“现金牛”业务具有高市场份额、低市场增长率的特点，应维持现有优势，采取保持战略（B选项）以获取稳定现金流。A选项“发展战略”适用于“明星”业务（高增长高份额）；C选项“收割战略”适用于“问题”业务（低份额高增长）或“瘦狗”业务（低增长低份额）；D选项“放弃战略”适用于无前景的“瘦狗”业务。

6、企业通过并购实现扩张时，下列哪项属于并购的“财务协同效应”？

A.整合并购方与被并购方的管理团队

B.利用并购后的规模效应降低生产成本

C.通过并购降低债务融资的资本成本

D.扩大市场份额以提升行业定价权

【答案】：C

解析：本题考察并购协同效应的分类。“财务协同效应”主要指并购后企业整体融资成本降低、税务优化等财务资源整合效果（选项C正确）。选项A“管理团队整合”属于“管理协同效应”；选项B“规模效应降成本”和选项D“提升市场份额”属于“经营协同效应”，均不属于财务协同范畴。

7、下列关于全面预算编制方法的表述中，错误的是（）。

A.零基预算不依赖历史支出水平，以零为起点重新审视预算项目必要性

B.滚动预算通过动态调整预算周期，保持预算的连续性和适应性

C.弹性预算基于业务量变动，适用于编制成本费用预算和利润预算

D.固定预算适用于业务量波动较大的企业，可随业务量调整预算范围

【答案】：D

解析：本题考察预算编制方法的适用场景。A正确，零基预算以零为起点；B正确，滚动预算通过持续更新预算增强适应性；C正确，弹性预算适用于成本费用和利润预算；D错