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2026年医院应急医疗救援演练实施方案

一、组织架构及职责分工

本次演练实行三级指挥体系，明确决策、执行、保障三类主体职责，确保指挥链清晰、响应高效。

1.应急指挥组

组长：院长（全面统筹，决策重大事项）

副组长：分管医疗副院长、医务科科长（协助指挥，协调资源）

成员：护理部主任、急诊科主任、ICU主任、后勤保障部主任、信息中心主任、院感科主任

职责：①接报后10分钟内启动应急响应，确定演练等级（Ⅲ级，对应群体性创伤事件）；②每15分钟召开一次现场协调会，动态调整救援策略；③审批伤员转运、手术资源调配等关键决策；④演练结束后签发复盘报告。

2.现场救援组

组长：急诊科主任

成员：急诊医师（5名）、急诊护士（8名）、外科医师（3名）、麻醉科医师（2名）、创伤专科护士（4名）、检验师（2名）、放射科技师（2名）

职责：①执行检伤分类（采用START法，结合SAVE原则）；②实施紧急处置（止血、固定、气道管理等）；③对接120转运组，完成伤员信息交接；④引导伤员进入院内救治区域。

3.后勤保障组

组长：后勤保障部主任

成员：设备科科长、药剂科主任、消毒供应中心主任、保卫科科长、车队队长

职责：①提前24小时完成急救物资核查（创伤包50套、止血带100条、血浆2000ml、呼吸机5台、除颤仪3台）；②保障演练期间水电、氧气供应（备用发电机提前测试，氧气管道压力维持0.4-0.6MPa）；③划定警戒区域（演练场地半径50米设警戒线，禁止无关人员进入）；④安排转运车辆（救护车3辆、应急转运车2辆，提前检查车况及车载设备）。

4.质量控制组

组长：质控办主任

成员：医疗质量管理员（2名）、护理质量管理员（2名）、院感监督员（2名）

职责：①全程记录各环节时间节点（接警时间、启动时间、检伤完成时间等）；②核查操作规范性（无菌操作、药物使用剂量、设备操作流程）；③监测院感防控措施（防护装备穿戴、医疗废物分类、环境消毒）；④收集参与者反馈，形成质量评估表。

二、演练背景与目标设定

背景设定：2026年6月15日14:30，某市高新区化工园区因管道泄漏引发爆燃，波及周边施工区域，造成20名人员受伤（模拟）。120指挥中心于14:35通报我院：伤员中8人有活动性出血（其中2人伴意识障碍）、5人吸入性损伤（3人伴呼吸困难）、4人肢体骨折（1人开放性骨折）、3人轻微擦伤。预计首批伤员15:00到达，后续分两批（15:30、16:00）送达。

核心目标：

1.检验多学科应急响应速度（接警至启动预案≤10分钟，首批伤员到达前各救治区域准备完成≤25分钟）；

2.提升检伤分类准确性（红标伤员识别正确率≥95%，黄标与绿标误判率≤5%）；

3.规范创伤急救处置流程（止血、固定、气道管理操作合格率≥100%）；

4.验证物资调配效率（急救药品、设备30分钟内补充到位率≥98%）；

5.强化院内外协同能力（与120转运组信息对接完整率≥100%，与上级医院转诊沟通时效≤5分钟）。

三、演练流程设计（分阶段实施）

阶段一：预警与启动（14:35-14:45）

14:35，医院总机接120指挥中心电话：“高新区化工园区爆燃事件，预计20名伤员送我院，伤情分布：红标2人、黄标8人、绿标9人、黑标1人（模拟死亡）。”

总机立即转接应急指挥组组长（院长），同时触发医院内部预警系统（消防警报+短信通知：“全体应急队员速至急诊楼3楼指挥室集合”）。

14:37，应急指挥组全体成员到达指挥室，通过视频监控查看演练场地（医院急诊广场模拟事故现场），确认演练场景。

14:38，副组长（分管医疗副院长）调取医院实时资源：急诊留观床10张、手术室备用间3间、ICU空床5张、库存血浆2000ml、血小板10U、红细胞40U，确认可支撑救治需求。

14:40，组长（院长）下达指令：“启动Ⅲ级应急响应，现场救援组5分钟内到位，后勤保障组立即开放应急通道（东门、急诊专用通道），信息中心同步启动‘伤员信息管理系统’。”

14:45，现场救援组携带装备（检伤分类标识牌、急救包、移动心电图机）抵达急诊广场，完成区域划分（检伤区、急救区、转运等待区），演练进入实施阶段。

阶段二：现场救援（15:00-16:30）

1.检伤分类（15:00-15:20）

首批5名伤员（模拟）由120救护车送达（15:00），现场救援组组长（急诊科主任）带领2名医师、4名护士开展分类：

-红标（危及生命）：1名男性，左大腿动脉破裂（喷射性出血），意识模糊（GCS评分9分）；1名女性，面颈部烧伤（Ⅱ-Ⅲ度），呼吸急