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- 2026-02-04 发布于河南
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施工项目技术管理
一般规定:本系统管理人员按照《技术管理手册》要求开展工作。
项目部负责从施工准备到竣工验收做好全过程中的技术管理工作。
应按照国家、行业及地方法律、法规、标准、规范及其他要求组织施工。
项目部应严格执行公司《技术管理手册》。
应执行公司、分公司技术管理制度及管理办法,落实公司、分公司下达的技术工作目标、指标。
项目部应及时编制项目施工组织设计及专项施工方案。
项目部应编制项目科技创新和推广应用计划,并做好施工技术总结。
项目部应对计量器具的配备及使用进行有效管理。
项目部应做好原材料、半成品取样、送检工作,并及时传递试验不合格信息。
项目部应确保工程资料及时、准确、与工程同步。
施工技术准备
施工前项目工程师应组织有关人员认真熟悉设计图纸,及时会同设计、建设、监理单位进行图纸会审,明确设计意图,根据我方多年的施工经验提出合理化建议,并形成“图纸会审记录”。
施工前项目工程师组织人员编制施工阶段施工组织设计及相关专项施工方案并经分公司、公司、业主及监理单位审批后组织实施。
施工前,应按《技术管理手册》的要求进行施工组织设计、
专项方案及分项工程的技术交底。
项目部应配臵各种现行有效版本的施工质量验收规范、操作规程及标准图集,配备各种经鉴定有效的测量仪器及其他试验设备,现场设臵标准养护室。
根据建设单位提供的坐标及水准控制点引出施工轴线控制桩及标高控制点,放样完毕,经建设、监理单位复核无误作为施工放样的依据。
施工过程技术控制
项目部按《施工组织设计及专项施工方案管理办法》的要求进行施工组织设计及专项方案的编制、审批与实施。
图纸会审管理
A项目部应制定《图纸会审制度》,并按制度要求在开工前认真阅读图纸,提出问题或建议,汇总整理出图纸预审记录。
参加图纸会审专题会,对内部预审汇总的问题由设计方进行答疑并形成正式会审纪要。图纸会审纪要整理后,与会各方会签。通过图纸会审发生重大与结构有关的技术变更时应书面通知公司技术中心。
图纸会审纪要各方签字后,项目部资料员登记发放给持有施工图纸的人员并填写《文件发放记录》。
技术复核
A技术复核工作应在本工序已完成且班组自检合格后,下道工序施工前进行。
B复核检查时,专业施工员应填写好技术复核记录的有关栏目,项目(总)工程师组织项目质量检查员、专业施工员、班组长等有关人员参加,并签署意见认可。
C经检查合格的工序可通知进行下道工序,否则,待整改好后再
进行检查,直到合格或达到质量规定的要求。
D技术复核内容及填写表格见《技术管理手册》.
技术交底
A在工程正式施工前,通过技术交底使参与施工的技术人员和个人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准。交底分施工组织设计交底,专项施工方案交底,分项工程施工交底等。
B交底的主要内容:
设计意图、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方法、技术安全措施、执行的规范、标准、质量标准和材料要求;
对工程的特殊部位、施工难度大的分项工程以及推广应用的新技术、新材料、新工艺等在交底时更应全面、明确、具体和详细。
C其它相关要求执行《技术管理手册》。
特殊过程控制
项目部按《技术管理手册》的要求做好特殊过程的控制与管理。
工程施工资料管理
项目部施工资料管理实行项目经理负责制,项目(总)工程师牵头,项目部管理人员根据职责分配随施工进度及时形成有效资料,并接受上级单位及公司、分公司的监督检查及整改工作。并对资料的真实性负责。
项目部根据项目总分包性质按《建筑工程施工单位资料管理办法》要求进行资料移交。
工程施工资料管理按集团公司《建筑工程施工单位资料管理办法》执行。
施工过程计量控制
项目部设专(兼)职计量员负责项目部测量仪器及检试验设
备的管理工作。根据项目特点和生产需要选择适宜的测量仪器及检试验设备,在《施工组织设计》中予以明确并配臵。
项目部使用的测量仪器及检试验设备必须定期检定,并留存检定证书复印件,在测量仪器及检试验设备上粘贴校准状态标识。
项目部计量员随时对本项目使用的包括分包单位使用的测量仪器及检试验设备的使用、维护、保管情况进行检查。每月对所属测量仪器及检试验设备进行一次全面的检查并填写检查记录。
项目部设一名有取样员证书的专(兼)职试验员负责现场搅拌混凝土、砂浆配合比的控制,项目施工员负责现场搅拌混凝土、砂浆配合比的监督检查。现场搅拌混凝土(砂浆)配合比由具有相应资质的检测机构出具。
混凝土(砂浆)拌制前(或每一工作班称量前),项目计量员应对上料设备及搅拌机进行检查。项目施工员每工作班应至少检查二次原材料的每盘称量偏差。
项目试验员负责混凝土(砂浆)工作性能的检测和记录。
其它事项按公司《技术管理手册》中《测量仪器及检试验设备管理办法》和《项目检验、试验管理办法》执行
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