2026广西北海市涠洲岛旅游区医院招聘备考题库(北海市海城区涠洲镇中心卫生院)及一套参考答案详解.docxVIP

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2026广西北海市涠洲岛旅游区医院招聘备考题库(北海市海城区涠洲镇中心卫生院)及一套参考答案详解.docx

2026广西北海市涠洲岛旅游区医院招聘备考题库(北海市海城区涠洲镇中心卫生院)

第一部分单选题(50题)

1、在火灾扑救中,需要根据起火物质性质的不同,采取不同的扑救办法。比如,下列选项中,()引起的火灾,如果用水来扑救,不仅灭不了火,反而会加速火势的蔓延,造成严重后果,给人们的生命、财产安全带来损害。

A.金属钾

B.汽油

C.浓硫酸

D.熔化的钢水

【答案】:B

【解析】金属钾与水作用后会生成氢气和放出大量热,容易引起爆炸,所以该项说法错误。汽油是轻于水且不溶于水的易燃液体,若用水扑救则汽油会浮在水面上继续燃烧,所以该项说法正确。浓硫酸与水反应会放出大量的热,灼伤人体,所以该项说法错误。熔化的钢水不能用水扑救,因钢水温度约在1600℃,水蒸气在1000℃以上时能分解出氢和氧,有引起爆炸的危险,所以该项说法错误。

2、下列常识中错误的是()。

A.二氧化硫能形成酸雨

B.二氧化碳形成温室效应

C.一氧化碳形成雾霾

D.氟利昂形成臭氧层空洞

【答案】:C

【解析】本题可根据常见环境问题的成因逐一分析各知识点。酸雨是指pH小于5.6的雨雪或其他形式的降水,主要是人为地向大气中排放大量酸性物质所造成的。二氧化硫是常见的酸性氧化物,排放到大气中后,会与大气中的水反应生成亚硫酸,亚硫酸进一步被氧化为硫酸,从而形成酸雨,所以该说法正确。温室效应是指透射阳光的密闭空间由于与外界缺乏热交换而形成的保温效应。二氧化碳具有吸热和隔热的功能,它在大气中增多的结果是形成一种无形的玻璃罩,使太阳辐射到地球上的热量无法向外层空间发散,其结果是地球表面变热起来,所以二氧化碳会形成温室效应,该说法正确。雾霾是特定气候条件与人类活动相互作用的结果。高密度人口的经济及社会活动必然会排放大量细颗粒物(PM2.5),一旦排放超过大气循环能力和承载度,细颗粒物浓度将持续积聚,此时如果受静稳天气等影响,极易出现大范围的雾霾。一氧化碳是一种无色、无味、无臭的气体,通常状况下为中性气体,一般不会形成雾霾,该说法错误。臭氧层空洞是大气平流层中臭氧浓度最小处,是臭氧层缺失处。氟利昂是一种常见的制冷剂,它在强烈紫外线的作用下会分解出氯原子,氯原子会和臭氧发生反应,不断破坏臭氧分子,从而导致臭氧层空洞的形成,所以该说法正确。综上,常识中错误的描述是一氧化碳形成雾霾。

3、《论语·公冶长》中提到“朽木不可雕也,粪土之墙不可圬也”,这一判断体现的哲理是()。

A.内因是关键

B.对立统一原理

C.量变引起质变

D.否定之否定原理

【答案】:A

【解析】“朽木不可雕也,粪土之墙不可圬也”意思是腐烂的木头无法雕刻,用脏土垒砌的墙面不堪涂抹,强调了事物自身的内在属性对其发展的决定性作用。内因是事物变化发展的根据,是事物发展的根本原因,它决定着事物的性质和发展方向。该话语突出了事物自身内在的特质即内因对其是否能够被改变的关键作用。对立统一原理强调的是矛盾双方既对立又统一的关系,事物内部和事物之间都存在着这种对立统一的矛盾,题干并未体现这种矛盾关系。量变引起质变原理是指事物的发展总是从量变开始,量变达到一定程度必然引起质变,题干中没有涉及到量的积累以及质的转变相关内容。否定之否定原理揭示了事物发展的前进性与曲折性的统一,表明事物的发展不是直线式前进而是螺旋式上升的,题干也没有体现这一发展过程。所以,这句话体现的哲理是内因是关键。

4、价值链管理的目标是()。本题原始表述已符合要求,无需改写。

A.明确客户价值

B.创造价值链战略

C.强化企业文化

D.增强竞争优势

【答案】:B

【解析】价值链管理核心在于通过优化企业内外部活动的链接和协同,提升整体运营效率和效益。明确客户价值是了解客户需求和期望,是价值链管理的前期步骤,并非最终目标。创造价值链战略是实现目标的手段,用于规划和指导企业在价值链中的活动。强化企业文化对企业发展有重要意义,但与价值链管理直接目标关联不大。增强竞争优势是企业在市场中生存和发展的关键,价值链管理通过整合和优化企业内外部资源,提高产品或服务质量、降低成本、提高响应速度等,从而增强企业在市场中的竞争力,这才是其最终目标。所以答案是增强竞争优势。

5、所有管理活动共同具备的特性是()。

A.为了实现特定目标

B.使管理职能专业化

C.管理组织均按照科层制设立

D.实行组织控制的例外原则

【答案】:A

【解析】管理是指在特定环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。一切管理活动都是围绕实现特定目标而开展的,这是管理活动的共性。使管理职能专业化是随着管理实践发展而出现的趋势,并非一切管理活动的共性;管理组织的设立形式多种多样,并不都按照科层制设立;实行组织控制的例外原则是一种管理控制的方法,

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