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- 2026-02-05 发布于江苏
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大工14春《全方面预算管理》离线作业题目4
下表是某公司7月生产丙产品耗用C材料的实际成本、预算成本以及相关资料。
某公司7月生产丙材料成本资料表
计算关系
项目
单位
实际完成
预算指标
比较
①
丙产品产量
件
180
100
②
每件产品C材料消耗量
千克/件
10
15
③
C材料每千克单价
元/千克
14
12
④=①×②×③
消耗C材料的总成本
元
(1)完成表格。
(2)运用连环代替法计算各个因素对总差异的影响。
(3)运用差额分析法计算各个因素对总差异的影响。
答:(1)
产品
原材料计量
丙产品产量
每件产品C材料消耗量
C材料每千克单价
原材料费用
预算Q0
实际Q1
预算M0
实际M1
预算P0
实际P1
Q0M0P0
Q1M0P0
Q1M1P0
Q1M1P1
乙
千克
180
100
10
15
14
12
25200
14000
21000
18000
(2)连环代替法又叫因素分析法,
原材料费用总额指数:
∑Q1M1P1/∑Q0M0P0=18000/25200=71.43%
原材料费用增减总额:
∑Q0M0P0-∑Q0M0P0=18000-25200=-7200(元)
产量总指数:
∑Q1M0P0/∑Q0M0P0=14000/25200=55.55%
因产量变动而增减的原材料费用:
∑Q1M0P0-∑Q0M0P0=14000-25200=-11200(元)
单位产品原材料消耗量指数:
∑Q1M1P0/∑Q1M0P0=21000/14000=150%
因产品原材料消耗量上涨而增加的原材料费用:
∑Q1M1P0-∑Q1M0P0=21000-14000=7000(元)
单位原材料价格指数:
∑Q1M1P1/∑Q1M1P0=18000/21000=85.71%
因原材料价格降低而降低的原材料费用:
∑Q1M1P1-∑Q1M1P0=18000-21000=-3000(元)
由此可见,上述格式的关系为:指数关系:
①=②×③×④
71.43%=55.55%×150%×85.71%
增减额关系:
-7200(元)=-11200(元)+7000(元)-3000(元)
(3)(Q1-Q0)×M0×P0=-11200Q变动对利润的影响,原材料费用因
实际产量降低而降低
Q1×(M1-M0)×P0=7000M变动对利润的影响,原材料费用因
产品原材料消耗量上涨而增加
Q1×M1×(P1-P0)=-3000p变动对利润的影响,原材料费用
因原材料价格降低而降低
由此可见,上述格式的关系为:指数关系:①=②×③×④
71.43%=55.55%×150%×85.71%
增减额关系=
-7200(元)=-11200(元)+7000(元)-3000(元)
连环代替法和差额分析法得出的结论是一致的。
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