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  • 2026-02-05 发布于江苏
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大工《全面预算管理》离线作业题目.doc

大工14春《全方面预算管理》离线作业题目4

下表是某公司7月生产丙产品耗用C材料的实际成本、预算成本以及相关资料。

某公司7月生产丙材料成本资料表

计算关系

项目

单位

实际完成

预算指标

比较

丙产品产量

180

100

每件产品C材料消耗量

千克/件

10

15

C材料每千克单价

元/千克

14

12

④=①×②×③

消耗C材料的总成本

(1)完成表格。

(2)运用连环代替法计算各个因素对总差异的影响。

(3)运用差额分析法计算各个因素对总差异的影响。

答:(1)

产品

原材料计量

丙产品产量

每件产品C材料消耗量

C材料每千克单价

原材料费用

预算Q0

实际Q1

预算M0

实际M1

预算P0

实际P1

Q0M0P0

Q1M0P0

Q1M1P0

Q1M1P1

千克

180

100

10

15

14

12

25200

14000

21000

18000

(2)连环代替法又叫因素分析法,

原材料费用总额指数:

∑Q1M1P1/∑Q0M0P0=18000/25200=71.43%

原材料费用增减总额:

∑Q0M0P0-∑Q0M0P0=18000-25200=-7200(元)

产量总指数:

∑Q1M0P0/∑Q0M0P0=14000/25200=55.55%

因产量变动而增减的原材料费用:

∑Q1M0P0-∑Q0M0P0=14000-25200=-11200(元)

单位产品原材料消耗量指数:

∑Q1M1P0/∑Q1M0P0=21000/14000=150%

因产品原材料消耗量上涨而增加的原材料费用:

∑Q1M1P0-∑Q1M0P0=21000-14000=7000(元)

单位原材料价格指数:

∑Q1M1P1/∑Q1M1P0=18000/21000=85.71%

因原材料价格降低而降低的原材料费用:

∑Q1M1P1-∑Q1M1P0=18000-21000=-3000(元)

由此可见,上述格式的关系为:指数关系:

①=②×③×④

71.43%=55.55%×150%×85.71%

增减额关系:

-7200(元)=-11200(元)+7000(元)-3000(元)

(3)(Q1-Q0)×M0×P0=-11200Q变动对利润的影响,原材料费用因

实际产量降低而降低

Q1×(M1-M0)×P0=7000M变动对利润的影响,原材料费用因

产品原材料消耗量上涨而增加

Q1×M1×(P1-P0)=-3000p变动对利润的影响,原材料费用

因原材料价格降低而降低

由此可见,上述格式的关系为:指数关系:①=②×③×④

71.43%=55.55%×150%×85.71%

增减额关系=

-7200(元)=-11200(元)+7000(元)-3000(元)

连环代替法和差额分析法得出的结论是一致的。

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