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娱乐业艺人经纪人合约执行与资源整合能力绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

合约执行能力

合同签订及时率

35%

100%

100%的合同在规定时间内完成签订，每低1%扣0.5分

合同履行完成率

95%

实际履行完成合同数量占应履行合同数量的比例，每低1%扣0.5分

合同纠纷处理效率

90%

纠纷平均解决周期，每超过1天扣0.5分

合同条款理解准确度

98%

合同条款理解错误次数，每次错误扣1分

合同续约成功率

85%

续约合同数量占应续约合同数量的比例，每低1%扣0.5分

资源整合能力

合作资源开发数量

30%

10个/季度

每季度实际开发合作资源数量，每少1个扣2分

资源匹配精准度

90%

资源与艺人需求匹配度评估，每低1%扣0.5分

资源整合效率

95%

资源整合完成周期，每超过1天扣0.5分

资源利用价值

85%

资源实际带来的商业价值评估，每低1%扣0.5分

资源关系维护度

92%

合作资源满意度调查评分，每低1%扣0.5分

艺人发展规划能力

艺人发展规划完成率

20%

90%

实际完成规划目标的比例，每低1%扣0.5分

艺人成长速度

1.5级/年

艺人能力等级提升速度，每低0.1级扣2分

艺人商业价值提升

10%

艺人商业价值指数年度增长率，每低1%扣0.5分

艺人风险控制能力

95%

艺人重大负面事件发生次数，每次事件扣2分

艺人满意度

92%

艺人满意度调查评分，每低1%扣0.5分

团队协作与沟通能力

团队协作效率

15%

90%

团队协作完成周期，每超过1天扣0.5分

跨部门沟通顺畅度

95%

跨部门沟通问题解决率，每低1%扣0.5分

内部反馈及时性

98%

内部反馈响应速度，每延迟1天扣0.5分

信息传递准确度

96%

信息传递错误次数，每次错误扣1分

团队关系融洽度

93%

团队关系评估评分，每低1%扣0.5分

本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人的合约执行与资源整合能力。请根据实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：合约执行能力35%，资源整合能力30%，艺人发展规划能力20%，团队协作与沟通能力15%。评分标准请严格遵循各指标定义，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见