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- 2026-02-05 发布于江苏
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服装行业质量检验绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
检验准确率
外观缺陷漏检率
40%
≤1%
实际漏检率每高于目标值0.1%,扣除该指标2分,最低得0分
尺寸偏差判定准确率
100%
每出现1次尺寸判定错误,扣除该指标3分,最低得0分
材料成分检验准确率
98%
实际准确率每低于目标值1%,扣除该指标2分,最低得0分
工艺问题识别准确率
95%
实际准确率每低于目标值1%,扣除该指标1.5分,最低得0分
客户反馈问题符合率
90%
实际符合率每低于目标值1%,扣除该指标1分,最低得0分
检验效率
单件产品检验耗时
25%
≤5分钟
实际耗时每超过目标值1分钟,扣除该指标2分,最高扣除10分
检验报告提交及时率
98%
每迟交1次报告,扣除该指标2分,最高扣除10分
批量检验任务完成率
100%
每未完成1批检验任务,扣除该指标5分,最低得0分
检验工具使用效率
≥95%
实际使用效率每低于目标值1%,扣除该指标1分,最低得0分
检验流程优化建议采纳率
80%
每提出1条被采纳的优化建议,加1分,最高加10分
客户满意度
客户投诉处理满意度
20%
90%
每次处理客户投诉满意度低于80%,扣除该指标2分,最高扣除10分
质量改进建议采纳反馈率
85%
每采纳1条客户建议,加1分,最高加10分
重大质量事故避免次数
0次
每发生1次重大质量事故,扣除该指标10分,最低得0分
客户质量培训参与度
100%
每参与1次客户质量培训,加1分,最高加5分
质量数据异常报告准确率
100%
每出现1次报告错误,扣除该指标5分,最低得0分
团队协作与专业发展
跨部门协作问题解决率
15%
95%
每解决1次跨部门协作问题,加1分,最高加7分
新检验标准学习完成率
100%
每未完成1项新标准学习,扣除该指标2分,最高扣除7分
内部培训参与度
90%
每参与1次内部培训,加1分,最高加5分
检验报告专业性评分
85分
每低于目标值1分,扣除该指标1分,最低得0分
团队知识分享贡献度
80%
每贡献1次有效知识分享,加1分,最高加7分
本考核表用于评估服装行业质量检验人员的综合绩效。请根据被考核人的实际表现,对照各维度指标进行评分。评分时需确保各维度权重之和为100%,评分标准严格按定义执行。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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