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2026年水利工程师工作计划模版

2026年，作为水利工程师，结合行业发展趋势与岗位职责要求，围绕“强基础、提效能、促创新、保安全”主线，从工程建设管理、运行维护优化、技术创新应用、安全责任落实、跨部门协同五个维度制定全年工作计划，确保各项任务目标可量化、可执行、可追溯。

一、工程建设管理：全周期精细化管控

2026年重点负责区域内3项中型水利枢纽续建工程（A、B、C项目）及2项小型灌区改造工程（D、E项目）的建设管理，总投资约4.8亿元。以“质量零缺陷、进度不滞后、投资可控”为目标，细化全周期管理措施。

（一）前期准备阶段（1-2月）

1.设计优化：组织设计单位对A项目大坝心