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2026年医院介入科年度工作计划

2026年，介入科将以“提升诊疗质效、强化技术创新、深化学科协同、夯实安全基础”为核心目标，围绕临床服务、技术突破、科研教学、团队建设等维度系统推进各项工作，全面助力医院高质量发展。具体计划如下：

一、临床服务提质增效，强化急危重症救治能力

以“扩量、提质、强急”为导向，重点提升复杂病例诊疗占比与急诊介入响应效率。全年目标：完成各类介入手术4200台次（较2025年增长20%），其中三级以上手术占比≥65%（提升5个百分点），急诊介入病例占比≥25%（增长8个百分点），围手术期严重并发症发生率≤0.5%（下降0.2个百分点）。

具体措施：

1.优化急诊介入流程：针对急性心梗、脑卒中、大咯血、消化道出血、创伤性血管损伤等6类急危重症，联合急诊科、心内科、神经外科等制定“15分钟响应-30分钟上台”标准化流程。完善急诊介入绿色通道，实行24小时备班制，配备专用急救器械包（含常用栓塞材料、球囊、支架），每月开展2次多学科联合演练，确保团队应急反应时间≤15分钟。

2.拓展疑难病例覆盖：聚焦肝癌合并门脉癌栓、复杂型腹主动脉瘤、慢性完全闭塞病变（CTO）、糖尿病足血管重建等高难度领域，组建“神经介入-肿瘤介入-血管介入”联合诊疗小组，每两周开展1次疑难病例讨论（MDT），引入3D打印模型辅助手术规划，目标年内完成CTO病变介入治疗50例（成功率≥85%）、门脉癌栓介入联合放疗30例（中位生存期延长至12个月以上）。

3.深化多学科协作：与肿瘤内科、放疗科共建“肿瘤综合治疗中心”，制定肝癌、肺癌、胰腺癌等5类肿瘤的介入联合治疗路径（如TACE联合免疫治疗、射频消融联合放疗）；与肾内科协作开展终末期肾病患者动静脉瘘狭窄/闭塞介入修复，目标年内完成50例（一次开通率≥90%）；与骨科合作探索骨转移瘤经皮椎体成形术（PVP）联合靶向治疗方案，覆盖病例数增长40%。

二、技术创新与设备升级，打造区域技术高地

以“精准化、微创化、智能化”为方向，推动新技术临床转化与高端设备应用，力争年内开展3-5项区域内领先技术，设备利用率提升至90%以上。

具体措施：

1.引进新型介入技术：上半年完成“数字减影血管造影（DSA）联合术中超声导航系统”调试，开展肝癌微波消融“双模态精准定位”技术（目标完成30例，消融边缘≤5mm比例≥80%）；三季度引入“药物洗脱微球（DEB-TACE）”治疗结直肠癌肝转移，联合基因检测筛选敏感人群（目标入组20例，客观缓解率≥40%）；四季度试点“经皮经肝门脉穿刺（PTPV）”技术治疗门脉高压出血，填补区域技术空白。

2.推进设备智能化改造：对现有2台DSA设备进行软件升级，加装AI辅助诊断模块（支持血管狭窄自动测量、肿瘤体积三维重建），缩短手术规划时间30%；采购1台便携式血管超声仪，用于床旁介入（如深静脉置管、动静脉瘘评估），提升急诊床旁手术效率；建立介入器械“智能管理柜”，实现耗材扫码领用、库存预警，降低耗材浪费率至2%以下。

3.优化技术培训体系：针对新技术开展“阶梯式培训”：初级阶段（1-3月）通过模拟操作、动物实验掌握基础技能；中级阶段（4-6月）在高年资医师指导下参与5例以上手术；高级阶段（7-12月）独立完成手术并进行疗效评估。每季度组织“技术难点复盘会”，分析手术失败案例，制定改进方案。

三、科研与教学协同发展，夯实学科发展后劲

以“临床问题导向、成果转化驱动”为原则，推动科研与临床深度融合；以“规范化、标准化”为目标，提升教学质量与行业影响力。

具体措施：

1.科研攻坚与成果转化：聚焦“介入治疗对肿瘤微环境的影响”“慢性缺血性疾病介入术后再狭窄机制”2个方向，申报省级重点研发计划1项、省自然科学基金2项。建立“介入治疗数据库”，收录患者临床资料、影像数据、随访结果（目标年内入组800例），用于构建“肝癌介入治疗预后预测模型”（预期开发1个预测软件）。鼓励团队发表高质量论文，目标SCI收录4篇（IF≥3）、核心期刊6篇，转化专利1项（如“可降解栓塞材料”相关技术）。

2.教学质量提升工程：承担住院医师规范化培训（介入方向）10人、专科医师培训5人，制定“理论-技能-临床”三位一体培训计划：理论课程每月4次（涵盖介入解剖、器械原理、指南解读）；技能培训每周2次（使用介入模拟训练系统，重点考核穿刺、导管操控、并发症处理）；临床实践实行“导师制”（每位学员固定1名高年资医师带教），每月进行1次操作考核（评分标准包含手术时间、辐射剂量、并发症控制）。

3.行业学术交流：主办省级继续教育项目“复杂介入手术难点与进展”（预期参会200人次），邀请国内5名知名专家授课；承办区域介入病例大赛（覆盖30家