余姚办公楼拆除施工方案.pdfVIP

余姚办公楼拆除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称：余姚办公楼拆除工程

(2)项目地点：浙江省余姚市XX街道

(3)项目模：本项目拆除面积为5000平方米，拆除建筑高度为20米。

(4)结构形式：办公楼采用框架结构，外墙采用外墙保温材料。

(5)使用功能：原办公楼为行政办公、会议、接待等功能。

(6)建设标准：按照《建筑拆除工程安全技术范》(JGJ147-2016)执行。

(7)设计概况：本项目拆除工程由XX建筑设计研究院设计，设计图纸已通过

相关部门审核。

2.项目目标

本项目旨在通过科学、合理的拆除方案，确保拆除工程顺利进行，确保施工安

全和质量，同时最大限度地减少对周边环境和居民的影响。

3.项目性质

本项目属于建筑拆除工程，涉及施工安全、环境保护、文物保护等方面。

4.项目特点与难点

(1)特点：本项目拆除面积较大，施工周期较短，要求施工进度快、质量高。

(2)难点：拆除过程中，需确保施工安全，避免对周边环境和居民造成影响；

同时，要确保拆除垃圾的妥善处理，避免二次污染。

5.编制依据

(1)相关法律法：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条

例》、《城市建筑垃圾管理定》等。

(2)标准范：《建筑拆除工程安全技术范》(JGJ147-2016\《建筑工程施

工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。

(3)设计图纸：本项目拆除工程设计图纸，包括拆除方案、拆除施工图等。

(4)施工组织设计：根据设计图纸及现场实际情况，编制本项目施工组织设

计。

(5)工程合同：本项目拆除工程合同，明确各方的权利、义务及责任。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

本项目管理组织机构采用线性制，确保决策快速、高效。组织结构分为三个层

次：项目管理委员会、项目经理部、项目部。

项目管理委员会：

-成员：项目总监、总监助理、项目技术负责人、安全负责人、质量负责人、

财务负责人等。

-职责：负责项目整体划、决策、协调和监督。

项目经理部：

-成员：项目经理、技术经理、安全经理、质量经理、材料经理、设备经理

等。

■职责：负责项目实施过程中的具体管理，包括施工进度、质量、安全、材

料、设备等。

项目部：

・成员：施工队长、班组长、施工员、安全员、质检员等。

-职责：负责施工现场的具体施工组织、实施和管理。

(2)人员配置及职责分工

项目管理委员会负责项目的整体决策，确保项目顺利进行。项目经理部负责项

目实施过程中的具体管理，项目部负责现场施工。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据工程模，本项目需配置施工队伍10个，包括拆除施工队伍、土建施工

队伍、设备安装队伍等。

(2)专业构成

拆除施工队伍：由具有丰富拆除经验的拆除工程师、拆除技术工人组成。

土建施工队伍：由具有土建施工经验的工长、技术工人组成。

设备安装队伍：由设备安装工程师、设备安装技术工人组成。

(3)所需技能

施工队伍需具备以下技能：

-拆除技术：掌握各类拆除工具的使用方法，具备拆除现场安全管理能力。

-土建施工：熟悉各类建筑材料的性质、用途及施工工艺，具备施工质量保证

能力。

-设备安装：熟练掌握各类设备安装工艺，具备设备调试和运行维护能力。

3.动力、材料、设备计划

(1)动力使用计划

(3)设备安装

-设备进场：设备进场前进行验收，确保设备质量符合要求。

-设备安装：按照设备安装规范进行安装，确保设备安装牢固、运行正常。

2.技术措施

(1)施工过程中的重难点问题

-拆除过程中，如何确保周边环境和居民的安全。

-拆除垃圾的清理与运输。

-拆除后的基础处理。

-框架结构施工中的质量控制。

(2)技术措施和解决方案

-拆除安全措施：在拆除前，对周边环境和居民进行安全告知，设置安全警戒

区