制造业生产线工人的绩效表现考核表.docxVIP

制造业生产线工人的绩效表现考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

40%

95%

实际日产量达到或超过目标产量的95%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

生产周期缩短率

5%

实际生产周期缩短5%以上为满分，每缩短1%加2分，最多加20分，最低得分为0分。

单位时间产量

100件

每分钟实际产量达到100件为满分，每件少生产0.5件扣1分，最低得分为0分。

设备利用率

90%

设备实际利用率达到90%以上为满分，每低1%扣1.5分，最低得分为0分。

生产任务按时完成率

98%

按时完成生产任务的百分比达到98%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

产品质量

产品合格率

30%

98%

产品合格率达到98%以上为满分，每低1%扣3分，最低得分为0分。

重大质量事故次数

0次

全年无重大质量事故为满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最低得分为0分。

返工率

2%

产品返工率控制在2%以内为满分，每高1%扣2分，最低得分为0分。

客户质量投诉次数

0次

全年无客户质量投诉为满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最低得分为0分。

首件检验通过率

99%

首件检验通过率达到99%以上为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

安全生产

安全事故发生次数

20%

0次

全年无安全事故为满分，发生1次扣15分，发生2次扣30分，最低得分为0分。

安全培训参与率

100%

100%参与安全培训为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

安全隐患整改率

95%

安全隐患整改率达到95%以上为满分，每低1%扣1.5分，最低得分为0分。

个人安全防护用品使用率

100%

100%时间正确使用安全防护用品为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

安全事件报告及时性

100%

100%时间及时报告安全事件为满分，每延迟1小时扣1分，最低得分为0分。

团队协作

班组任务协作完成率

10%

95%

班组任务协作完成率达到95%以上为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

同事互助行为次数

10次

全年主动帮助同事解决问题10次以上为满分，每多1次加1分，最多加10分，最低得分为0分。

跨部门沟通有效性

90%

跨部门沟通问题解决率达到90%以上为满分，每低1%扣1.5分，最低得分为0分。

团队会议参与度

100%

100%时间参与团队会议并积极发言为满分，每缺席1次扣2分，最低得分为0分。

工作交接清晰度

95%

工作交接清晰度达到95%以上为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分。

本考核表用于评估制造业生产线工人的绩效表现，包含生产效率、产品质量、安全生产和团队协作四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见