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通讯科技公司研发团队创新能力与团队协作绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新功能开发数量

35%

2个/季度

按季度统计完成的新功能开发数量，每个完成的功能得25分，最高100分。

技术专利申请数量

1个/半年

按半年统计完成的技术专利申请数量，每个申请得30分，最高100分。

技术方案创新性

80%以上创新方案通过评审

按评审结果评分，每通过一个创新方案得20分，最高100分。

技术难题解决效率

90%技术难题在3天内解决

按难题解决效率评分，每提前1天解决得10分，最高100分。

技术文档质量

文档准确率95%以上

按文档评审结果评分，准确率每高1%得5分，最高100分。

团队协作效率

项目交付准时率

30%

95%以上项目按时交付

按项目交付结果评分，每高1%得5分，最高100分。

跨团队沟通频率

每周至少2次主动沟通

按沟通记录评分，每主动沟通1次得10分，最高100分。

团队冲突解决能力

90%冲突在1周内解决

按冲突解决效率评分，每提前1天解决得10分，最高100分。

团队知识共享参与度

参与率80%以上

按知识共享记录评分，每高1%得5分，最高100分。

团队协作工具使用率

工具使用率90%以上

按工具使用记录评分，每高1%得5分，最高100分。

研发项目管理

项目预算控制率

20%

预算偏差不超过5%

按预算执行情况评分，偏差每低1%得5分，最高100分。

项目资源利用率

资源利用率85%以上

按资源使用记录评分，每高1%得5分，最高100分。

项目风险控制能力

风险发生率低于3%

按风险管控结果评分，发生率每低1%得10分，最高100分。

项目进度管理能力

进度偏差不超过10%

按进度执行情况评分，偏差每低1%得5分，最高100分。

项目复盘质量

复盘报告完整率90%以上

按复盘报告评审结果评分，完整率每高1%得5分，最高100分。

研发团队建设

团队成员技能提升率

15%

技能提升率70%以上

按成员技能认证记录评分，提升率每高1%得5分，最高100分。

团队培训参与度

参与率85%以上

按培训参与记录评分，每高1%得5分，最高100分。

团队凝聚力

团队满意度评分85分以上

按匿名问卷调查结果评分，每高1分得5分，最高100分。

团队人才保留率

半年内流失率低于5%

按成员留存情况评分，流失率每低1%得10分，最高100分。

团队文化建设贡献

提出至少2项有效建议

按建议采纳情况评分，每项被采纳得20分，最高100分。

本考核表旨在全面评估研发团队在技术创新、团队协作、项目管理及团队建设方面的表现，权重分配如下：技术创新能力35%、团队协作效率30%、研发项目管理20%、研发团队建设15%。请各部门负责人及团队成员根据实际工作表现逐项填写，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见