科技公司创新研发团队绩效评定表.docxVIP

科技公司创新研发团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发项目产出质量

项目功能完整性达标率

35%

95%

根据项目需求文档，每缺失1%功能则扣除2分，最高扣10分

代码质量评分

8.0分（满分10分）

根据代码规范、可维护性、重构建议等维度综合评分

项目交付缺陷率

低于3%

每高于目标1%，扣除3分，最高扣15分

客户/内部验收通过率

100%

未通过一次验收扣除5分，最高扣20分

技术文档完整性

100%

文档缺失或内容不完整，每项扣除2分，最高扣10分

研发效率与进度

项目里程碑达成率

25%

90%

每低于目标1%，扣除3分，最高扣15分

需求响应速度

平均2天内响应

响应时间每慢1天扣除2分，最高扣10分

代码提交频率

每周至少提交4次

每少提交1次扣除2分，最高扣10分

版本迭代周期

不超过30天

每超时1天扣除2分，最高扣10分

任务完成准时率

95%

每低于目标1%，扣除2分，最高扣10分

创新与技术突破

专利申请数量

20%

至少1项

无专利申请得0分，1项得6分，2项得10分

新技术引进/应用

成功应用至少1项新技术

未应用得0分，成功应用1项得6分，2项得10分

技术方案创新性评分

8.0分（满分10分）

根据方案新颖性、可行性、技术难度综合评分

团队技术分享参与度

至少参与2次

未参与得0分，参与1次得4分，2次得8分

技术难题解决效率

平均3天内解决

解决时间每慢1天扣除2分，最高扣10分

团队协作与知识共享

跨团队协作满意度

20%

平均评分8.0分（满分10分）

评分低于目标每1分扣除2分，最高扣10分

代码评审参与率

100%

未参与一次评审扣除3分，最高扣15分

知识库贡献数量

至少贡献5篇文档

每少1篇扣除1分，最高扣5分

新人指导时长

每位成员每月至少指导8小时

每少1小时扣除1分，最高扣5分

团队冲突解决能力

无重大冲突

发生1次重大冲突扣除5分，发生2次不得分

本考核表用于评估创新研发团队在项目质量、研发效率、技术创新及团队协作方面的表现。请根据实际工作情况逐项填写数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖金分配的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见