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2026年社区卫生服务中心健康促进医院建设工作计划方案

2026年是全面推进健康中国建设的关键年份，为深入贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》《全国健康促进医院试点工作方案》等文件精神，切实提升社区居民健康素养，降低慢性病及重点疾病负担，本社区卫生服务中心以“预防为主、共建共享”为理念，以“全人群、全周期、全要素”健康管理为目标，系统推进健康促进医院建设工作。现结合辖区人口结构、主要健康问题及服务能力，制定本年度具体工作计划如下：

一、工作目标与核心指标

（一）总体目标：通过完善健康促进体系、优化服务环境、强化行为干预、深化多方协作，实现辖区居民健康素养水平提升至35%（较2025年提高3个百分点），重点人群（65岁以上老年人、0-6岁儿童、孕产妇、高血压/糖尿病患者）健康知识知晓率达85%以上，吸烟率下降至18%（较2025年降低2个百分点），居民健康行为形成率达75%，高血压、糖尿病规范管理率分别达90%、88%，患者自我管理小组覆盖率100%，构建“医院-家庭-社区”一体化健康促进网络。

（二）核心指标：年度开展健康主题活动不少于50场（其中针对重点人群的定制化活动占比60%）；医护人员健康促进技能培训覆盖率100%，考核合格率95%；门诊/住院患者健康需求评估率100%，个体化健康指导完成率98%；健康环境改造达标率100%（包括无烟环境、健康标识、功能分区优化）；居民对健康促进服务满意度达90%以上。

二、组织保障与制度建设

（一）强化组织架构：成立由中心主任任组长，分管公卫、医疗的副主任任副组长，公卫科、全科、中医科、护理部、办公室等科室负责人为成员的健康促进工作领导小组，统筹规划、协调推进、监督评估各项工作。下设健康促进办公室（挂靠公卫科），配备2名专职工作人员，负责日常事务、资源整合、数据管理及效果分析；各临床科室设立1名健康促进联络专员，负责本科室健康促进活动组织、患者教育及信息反馈。

（二）完善制度体系：修订《健康促进医院建设工作制度》，明确各科室职责分工及考核标准；制定《健康促进活动管理办法》，规范活动策划、执行、总结全流程；建立《健康促进效果评估制度》，每季度开展过程评估，年度进行综合评估；将健康促进工作纳入科室绩效考核（占比15%），与评优评先、职称晋升挂钩；完善《患者健康需求动态监测制度》，通过问卷、访谈、电子档案分析等方式，每半年更新重点健康问题清单。

（三）加强队伍建设：全年开展医护人员健康促进能力培训8次（每季度2次），内容涵盖健康传播技巧、行为改变理论（如动机式访谈、社会认知理论）、重点疾病健康指导、新媒体工具使用等；邀请上级医院健康促进专家、疾控中心健康教育骨干开展专题讲座4次；组织医护人员参与“健康讲师”认证培训，目标培养10名具备社区健康讲座能力的骨干；开展“健康促进案例大赛”，通过优秀案例分享提升实践能力。

三、健康教育精准实施

（一）分层分类开展健康科普：针对不同人群健康需求，制定“1+N”健康教育方案（“1”为基础健康知识，“N”为个性化内容）。

1.慢性病患者（高血压、糖尿病、冠心病等）：以“自我管理”为核心，每月开展“慢病管理课堂”（每场20-30人），内容包括用药指导、饮食记录（使用膳食宝塔模型演示）、运动处方（如八段锦、健步走）、血糖/血压监测技巧；发放《慢病自我管理手册》（含二维码，扫码可观看操作视频）；建立“慢病患者交流群”，由家庭医生每日推送提醒，每周解答疑问。

2.孕产妇及0-6岁儿童：联合产科、儿保科开设“孕产期健康沙龙”（每月2次），内容涵盖孕期营养（展示食物模型）、产后康复（现场演示凯格尔运动）、儿童喂养（制作辅食样品）、早期发展促进（亲子互动游戏）；为新生儿家庭发放“健康大礼包”（含儿童生长发育图、疫苗接种提醒卡、口腔护理套装）；针对托幼机构儿童，与幼儿园合作开展“健康小课堂”（每月1次），重点讲解正确洗手、刷牙方法（使用菌斑显示剂演示）、合理用眼（模拟视力检测）。

3.65岁以上老年人：聚焦“防跌倒、防失能、防认知障碍”，每季度开展“银龄健康工作坊”（每场15-20人），通过情景模拟（如湿滑地面行走、起身动作示范）、工具展示（防滑鞋、助行器）、认知训练游戏（记忆卡片、数字连线）提升安全意识；联合社区居委会开展“家庭适老化改造指导”入户服务（覆盖80%独居老人家庭），重点检查照明、扶手、地面防滑情况并提出改进建议。

4.流动人口及职业人群：针对外卖员、快递员等高频流动群体，在辖区快递站点、餐饮集中区设置“健康驿站”（配备血压计、急救包、健康宣传资料架），每月开展“15分钟健康微课堂”（内容包括防暑降温、颈肩腰腿痛预防、合理饮食）；针对企业职工，与辖区工业园区合作开展“职业健康周”活动，通过职业病危害因素展示（如噪声、粉尘模